Интероперабельность этапов разработки наукоемкой продукции
Автор: М.Ю. Нурулин, В.В. Глухов, В.А. Левенцов, Ю.Р. Нурулин
Журнал: Известия Самарского научного центра Российской академии наук @izvestiya-ssc
Рубрика: Машиностроение и машиноведение
Статья в выпуске: 3 т.28, 2026 года.
Бесплатный доступ
Цифровая трансформация и рост сложности продуктовых экосистем обуславливают необходимость обеспечения бесшовного взаимодействия между разнородными процессами, командами и системами при разработке наукоемкой продукции. Целью исследования является разработка методики количественной оценки и управления интероперабельностью на различных этапах жизненного цикла. Научная новизна заключается в формализации параметров интероперабельности (семантических, технических, организационных, юридических) для каждого уровня технологической готовности (TRL) и построении динамического интегрального показателя, позволяющего выявлять и устранять барьеры взаимодействия. Предложенная модель создает основу для системного мониторинга и целенаправленного повышения связности процессов разработки, что позволяет менеджерам проектов эффективно распределять ресурсы для устранения «узких мест» на всех стадиях создания высокотехнологичной продукции. Методика переводит концепцию интероперабельности из области качественных описаний в плоскость количественного управления, формируя базу для интеграции с подходами организационной амбидекстрии в рамках управления жизненным циклом.
Интероперабельность, жизненный цикл, наукоемкая продукция, уровни готовности технологии (TRL), количественная оценка, управление разработкой
Короткий адрес: https://sciup.org/148333823
IDR: 148333823 | УДК: 65.01 | DOI: 10.37313/1990-5378-2026-28-3-120-127
Interoperability оf Development Stages for Knowledge-Intensive Products
Digital transformation and the growing complexity of product ecosystems necessitate ensuring seamless interaction between heterogeneous processes, teams, and systems in the development of knowledge-intensive products. The aim of the study is to develop a methodology for the quantitative assessment and management of interoperability at various stages of the lifecycle. The scientifi c novelty lies in the formalization of interoperability parameters (semantic, technical, organizational, legal) for each Technology Readiness Level (TRL) and the construction of a dynamic integral indicator enabling the identifi cation and elimination of interaction barriers. The proposed model establishes a foundation for systematic monitoring and targeted enhancement of development process cohesion, allowing project managers to effectively allocate resources to address “bottlenecks” at all stages of creating high-tech products. The methodology shifts the concept of interoperability from the realm of qualitative descriptions to the plane of quantitative management, forming a basis for integration with organizational ambidexterity approaches within lifecycle management.
