Исследование оптимизации организационной структуры на основе управления процессами

С ростом конкуренции и повышением индивидуальных потребностей потребителей, недостатки функциональной организационной структуры становятся все более очевидными, чтобы лучше адаптироваться к изменениям рыночной среды и повысить конкурентоспособность предприятий, организационные структурные изменения становятся все более важными. Основываясь на теории управления процессами, с точки зрения расчесывания процесса и структуры процесса, оптимизации организационной структуры предприятия, прохода через отделы, формирования бизнес-процессов, непосредственно отвечающих за клиентов, повышения конкурентоспособности продукции и удовлетворенности клиентов, чтобы иметь возможность сделать некоторые полезные исследования и руководство для практики оптимизации организационной структуры предприятия.