Типы и виды организационных структур, их преимущества и недостатки
Автор: Чжан Шо
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5-1 (96), 2022 года.
Бесплатный доступ
В условиях быстрых глобализационных изменений, в частности, рыночной конъюнктуры, факторов среды функционирования предприятия руководители предприятий сталкиваются с проблемами построения их структур управления. Организационные структуры являются неотъемлемой компонентой любой системы управления предприятием. В данной статье рассмотрены составляющие системы менеджмента, выделены типы организационных структур управления, раскрыты линейные и функциональные структуры, а также требования к организационным структурам. Проведен критический анализ представленных организационных структур управления.
Организационная структура управления, линейная структура, функциональная структура
Короткий адрес: https://sciup.org/140292011
IDR: 140292011
Список литературы Типы и виды организационных структур, их преимущества и недостатки
- Афанасьева Л. А. Обоснование необходимости разработки методологических подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия / Афанасьева Л. А. // Auditorium. - 2020. - №3. - С. 22-25.
- Балынская Н. Р. Показатели оценки кадрового потенциала предприятия / Балынская Н. Р. // Вопросы управления. - 2019. - №2 (14). - С. 127-138.
- Барбарская М. Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе / Барбарская М. Н. // Основы экономики, управления и права. - 2019. - №4. - С. 35-44.
- Бардасова Э. В. Управление развитием кадрового потенциала предприятия, как инструмент достижения его устойчивого развития в инновационной экономике / Бардасова Э. В. // Вестник КТУ. - 2019. - №1. - С. 76-85.
- Мазин, А. Л. Экономика труда: учеб. пособие / А. Л. Мазин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 575 с.
