Эффективность инвестиций в кадровый потенциал предпринимательской структуры

Эффективность деятельности предпринимательской структуры во многом определяется качеством кадрового потенциала данной структуры. В свою очередь, качество ка- дрового потенциала формируется совокупностью качеств индивида (психологические и управленческие качества, организаторские и ораторские способности, способность к обучению). Набор критериев оценки качества кадрового потенциала зависит от профессии, должности, цели, оценки специалиста, отрасли и т.д.

Западные компании давно считают, что персонал входит в ключевую тройку факторов бизнеса наряду с финансами и информационными технологиями. Российские руководители все чаще задают вопрос о том, какова отдача инвестиций в персонал. К сожалению, не всегда можно выделить показатели качества персонала, не подверженные влиянию внешних факторов, и это затрудняет оценку эффективности инвестиций в персонал. C точки зрения Л.В. Лабунского, «главное при оценке инвестиций в персонал в рамках текущего года или квартала не только корректно выбрать показатели, но и постоянно собирать данные по ним, проводить регулярный анализ динамики показателей, по всем подразделениям компании и категориям сотрудников» [1, с. 43].

Качество кадрового потенциала предпринимательской структуры (ПС) напрямую влияет на ее конкурентоспособность. Особенностью конкурентной политики ПС является ее лидерство (стремление к лидерству) на определенном рынке, а не простая конкурентоспособность, т.к. цель деятельности ПС - получение максимальной прибыли. Это обусловливает необходимость ПС инвестировать в инновации.

Четыре основные составляющие инновационной политики ПС определяют ее рациональность: инвестиции, инновации, конкурентное лидерство, максимальная прибыль. Эффективность каждой составляющей определяется качеством работы сотрудников ПС. Следовательно, инвестировать необходимо не только в технические, технологические, продуктовые инновации, но и в развитие кадрового потенциала или в приобретение высокоэффективных специалистов. Предприниматель или наемный управляющий ПС должен принять оптимальное управленческое решение при инвестировании в кадровый потенциал. Эффективность данных инвестиций можно проследить на рис. 2.

Критическая величина инвестиций (К к ) должна быть достаточной для того, чтобы

Рис. 1. Рациональная инвестиционная политика предпринимательской структуры (составлено автором)

Время

Кn

I

Кк       Время

Область принятия решений

К П – инвестиции в принятие решения

К к – критический объем инвестиций в КП

К р – величина рациональных инвестиций

К о – оптимальная величина инвестиций

К пр – нерациональная величина инвестиций

Область инвестиций или принятия решения о ликвидации предприятия К к

+ Δ Э о = К 2 – К 1

- Δ Э о = К 4 – К 3

Рис. 2. Величина отдачи от инвестиций в кадровый потенциал (КП) [2, с. 61]

Рис. 3. Особенности цикла инвестиций в специалиста ПС (составлено автором)

сформировать конкурентоспособный потенциал ПС, который затем пройдет путь эффективного развития за счет инвестиций от К до К о^.

Оптимальная величина инвестиций (К о ) определяет рациональный предел, вложенный в кадровый потенциал, т.к. превышение данного объема ведет к снижению эффективности.

Снижение Э о от инвестиций в кадровый потенциал связано, во-первых, с усложнением управления большими объемами и сложностью данного процесса, во-вторых, с ограничением личностного потенциала индивида, на которого направлены данные инвестиции.

С нашей точки зрения, инвестиции в кадровый потенциал ПС (ИКП) определяются по формуле (1):

ИКП = ИПодб.КП + И Разв. КП +     (1)

+ И Испол. КП + И Парт. + И Высв. Перс., где И Подб. КП - инвестиции в подбор кадрового потенциала; И Разв. КП – инвестиции в развитие кадрового потенциала; И Испол.

КП - инвестиции в использование кадрового потенциала (монетарное вознаграждение); ИПарт. – инвестиции в партнерство; И Высв. перс. - инвестиции в высвобождение персонала (разовые выплаты при сокращении персонала).

Однако ПС имеет определенные особенности в плане инвестиций в кадровый потенциал.

• 1.    Оплата труда работников ПС чаще всего зависит от результативности деятельности фирмы в целом и специалиста в частности. Данная величина не является постоянной, и, как следствие, инвестиции в использование кадрового потенциала тем выше, чем выше результативность деятельности предпринимательской структуры.

• 2.    Максимальная величина инвестиций в развитие специалистов ПС определяется партнерством бывшего специалиста данной фирмы, т.е. самые результативные специалисты могут получить часть капитала (став партнерами) или часть акций.

^ _ Д - ИКП _ Д - (И Подб.КП + ИРазв. КП + ИИсполь. КП + И Пер. + И Выев.перс)      (2)

” ИКП ”                       ИКП                       ’ где ЭИК – эффективность инвестиций в кадровый потенциал; Д – маржинальный доход, получаемый ПС.

Особенность жизненного цикла специалиста ПС может проявиться в том, что самые амбициозные, результативные специалисты могут стать партнерами в бизнесе, и тогда инвестиции в их использование резко возрастут (или упадут при уходе данного специалиста из бизнеса при несовпадении целей фирмы и индивида). А отдача от инвестиций в данного специалиста может развиваться без соответствующего скачка. Это так называемый мнимый инвестиционный эффект, который может со временем очень быстро окупиться, а может и не окупиться. Поскольку предпринимательская деятельность – это деятельность большого риска в условиях высокой неопределенности, то это практически условие лидерства в конкурентной борьбе ПС.

Эффективность ИКП может быть рассчитана по формуле (2). Оценка эффективности ИКП позволяет оптимизировать инвестиции в ПС.