Эффективность тестирования кандидатов на трудоустройство при приеме на работу в компанию нефтегазового профиля

Современные условия деятельности крупных нефтегазовых компаний требуют от принимаемых на работу специалистов достаточно большой багаж знаний о профессии, а так же опыт работы, умение применять теоретические знания на практике. Не секрет, что крупные градообразующие компании чаще других привлекают внимание соискателей и зачастую в организацию поступает огромное количество резюме для рассмотрения. Именно система тестирования кандидатов помогает улучшить процедуру эффективности найма, т.к. позволяет уже на начальных этапах обрабатывать большее количество претендентов и фокусироваться на лучших из них [4] . Компания «Сургутнефтегаз» (далее по тексту СНГ) имеет в своем составе 57 структурных подразделений, каждое из которых имеет в своем штате должности ряд достаточно узких специальностей, рабочие профессии, и, несомненно, прием на работу кандидатов технических или инженерных специальностей достаточно трудоемок и требует большей внимательности, в сравнении с приемом специалистов для работы с документами, секретариат или менеджеров. Процесс отбора в производственные технические организации особенно усложнены и цена ошибки может быть очень высока [6] .

Как показывает статистика трудоустройства в одно из подразделений СНГ, количество поступивших резюме превышает сотню месяц.

Именно в целях фокусирования внимания на наиболее подходящих кандидатах на трудоустройство, в компании был разработан новый программный продукт SNGTraining, систематизирующий тестирование для разной категории специалистов, например, таких как программист, проектировщих, технолог. Благодаря этому новому программному обеспечению (далее по тексту ПО), тестирование кандидатов при приеме на работу способно повысить результативность отбора и производительности труда в организации.

Кроме того, дополнительные объективные данные, получаемые при тестировании, позволяют лучше оценить потенциал сотрудников, оптимально распределить роли, и удерживать наиболее мотивированных и способных работников, тем самым снижая текучесть кадров. Результаты тестирования дают возможность описать как потенциальные установки, ориентации человека, так и те конкретные способы деятельности, которыми он уже фактически владеет. Тестирование позволяет формировать мнение о способности кандидата к профессиональному и должностному росту, специфике мотивации, особенностях индивидуального стиля деятельности [7].

Конкурентные преимущества, которые могут обеспечить качественные тесты для оценки кандидатов, включают в себя:

• 1)    повышение качества и результативности найма до 50%, благодаря объективным данным;

• 2)    снижение затрат, путем отсева заведомо неподходящих кандидатов, и снижения текучести кадров [5] .

Схема трудоустройства с использованием тестирования ПО SNGTraining строится следующим образом:

• 1.    Рассмотрение резюме, внесение основных данных в реестр кандидатов на трудоустройство.

• 2.    Приглашение подходящего для вакантной должности кандидата на собеседование с менеджером по персоналу.

• 3.    Назначение тестирования соответствующего профиля и прохождение его в течение часа в присутствии ответственного работника.

• 4.    Анализ данных тестирования и соотношение с данными в резюме.

• 5.    Приглашение более подходящего кандидата на собеседование с руководителем подразделения.

Новым значением в сфере развития ПО SNGTraining стало проведение обучающих курсов для специалистов компании. Данное направление значительно облегчило работу в направлении обучения сотрудников, а также поспособствовало экономии времени и дополнительного финансирования. Открыв доступ к данному ПО, работник компании самостоятельно может пройти необходимое обучение, проверив свои знания путем прохождения заключительного тестирования. На сегодняшний день, для выполнения многих производственных задач, прохождение обучения является необходимым условием, а показатель тестирования - ключом доступа к работе.

Описанное внедрение электронной системы оценки персонала безусловно эффективен. Главной причиной того, что разработанная система подходит компании, является совместная работа разработчиков ПО с кадровой службой. Компания СНГ редко привлекает экспертов для предварительного сбора информации оценочных тестов. Если в компании есть менеджер по найму персонала, то он выступают в качестве технического эксперта, обеспечивая эффективность системы тестирования.

Оценка тестирования персонала оправдала себя полностью. Пользуясь подобным методом, кандидаты на этапе трудоустройства имеют возможность пользоваться системой, с которой будут работать в последующем и уже в процессе тестирования оценить преимущества и удобство. Решена проблема поиска компромисса между объемом рассмотренных резюме и минимальным соответствием соискателей к требованиям вакансии. Таким образом, начав с небольшого проекта

SNGTraining при трудоустройстве на работу, была развита целая система, включающая в себя оценку знаний кандидатов на трудоустройство и сотрудников компании. Внедрив данное решение, компания выиграла ряд преимуществ, а также снижение затрат и текучесть кадров.