Экономическая деятельность ТОО "Сагат СК"

Товарищество с ограниченной ответственностью «Сагат СК» было зарегистрировано управлением юстиции Тимирязевского района СевероКазахстанской области 11 апреля 2001 года. Данное хозяйство прошло перерегистрацию 11 апреля 2005 года и имеет юридический адрес - СевероКазахстанская область Тимирязевский район село Хмельницкое. Данное ТОО является одним из хозяйств Акционерного общества «Атамекен-Агро» - крупнейшего производителя продукции растениеводства и животноводства в Республики Казахстан.

Директором ТОО «Сагат СК» является Тухватуллин Загит Гилмоллинович, главный бухгалтер – Гайварон Наталья Эмануиловна.

Это хозяйство ориентировано на выпуск растениеводческой продукции, и занимается выращиванием зерновых и масличных культур. Общая площадь земель сельскохозяйственного назначения составляет 9344 га, в том числе пашни 8476 га и пастбищ 868 га. Данное хозяйство ежегодно засевает зерновыми и масличными культурами не менее 4500 га своей площади.

Для посева сельскохозяйственных культур имеется четыре высокопроизводительных тракторов «BUHLER Versatile 2375», четыре трактора «XERION 4x4» фирмы CLASS а так же 5 тракторов «К-744». С ними агрегатируются во время работы посевные комплексы фирмы BURGO и CLASS.

Для проведения уборочных работ сельскохозяйственных культур имеется 19 комбайнов фирмы CLASS разных моделей. Также для разных вспомогательных работ имеется дополнительная техника различных модификаций и марок.

Ежегодно данное товарищество получает около 33 тыс. тонн зерна нового урожая зерновых и масличных культур. Это даёт ему возможность довольно быстро развиваться.

В хозяйственной деятельности ТОО «Сагат СК» зерновое хозяйство составляет основу растениеводства. Это определяется многосторонними связями зернового производства с сопредельными отраслями сельского хозяйства и промышленности. В ходе исследования современного состояния зернового производства необходимо определить изменение объема производства продукции в динамике и выявить количественное влияние факторов на выход валовой продукции, найти возможности роста производства объемов продукции и повышения ее качества.

Динамика посевных площадей зерновых, урожайность и валовое производство зерновых колеблется. Наиболее высокая посевная площадь была в 2012 году 4500 га., а наиболее низкая в 2015 году 2400 га. Наиболее высокая урожайность была в 2012 году 24,3 ц/га. а наиболее низкая в 2014 году 7,2 ц/га. Наиболее высокий валовой сбор зерна хозяйство получило в 2012 году – 57620 центнеров, а наиболее низкий в 2016 году 19580 центнеров. Это связано с неблагоприятными погодными условиями, сложившимися в этот год.

Из-за неблагоприятных погодных условий, хозяйство не успело убрать весь урожай – из посеянных 2500 га удалось убрать лишь 1450 га, что составляет 58 процентов от всей засеянной площади.

Абсолютная величина валового производства зерна зависит от многих факторов.

Валовое производство зерна в 2016 г. по сравнению с 2012 г. снизилось на 75600 ц, в т.ч. за счет сокращения посевных площадей на 2000 га, сбор зерна снизился на 48600 ц., за счет снижения урожайности на 10,8 ц/га, валовое производство зерновых снизилось на 27000 ц.

Динамика ܖ урожайности ܖ зерна ܖ в ܖ хозяйстве ܖ колеблется: ܖ так ܖ наибольшая урожайность ܖ была ܖ в ܖ 2012 ܖ году ܖ и ܖ составила ܖ 24,3 ܖ ц/га, ܖ а ܖ наименьшая ܖ в2014 ܖ году ܖ и ܖ составила ܖ 7,2 ܖ ц/га. ܖ Рассчитав ܖ выровненный ܖ уровень ܖ урожайности ܖ для каждого ܖ года, ܖ при ܖ условии ܖ неизменности ܖ всех ܖ факторов, ܖ которые определяют ܖ урожайность, ܖ выявлено, ܖ что ܖ с ܖ каждым ܖ годом ܖ урожайность зерновых ܖ культур ܖ увеличивается ܖ на ܖ 0,27 ܖ ц/ ܖ га. ܖ Отклонение ܖ фактического уровня ܖ урожайности ܖ от ܖ теоретического ܖ свидетельствует ܖ о ܖ том, ܖ что ܖ на ܖ него влияют ܖ и ܖ другие ܖ факторы.

Себестоимость ܖ одного ܖ ц ܖ зерна ܖ колеблется, ܖ но ܖ имеет ܖ тенденцию ܖ роста. Так ܖ за ܖ 2016 ܖ год ܖ себестоимость ܖ увеличилась ܖ по ܖ сравнению ܖ с ܖ 2012 ܖ годом почти ܖ в ܖ 2 ܖ раза. ܖ Это ܖ вызвано ܖ многими ܖ неблагоприятными ܖ факторами, которые ܖ будут ܖ более ܖ подробно ܖ описаны ܖ в ܖ следующих ܖ таблицах.

Себестоимость1 ܖ ц ܖ зерновых культур в ܖ основном ܖ зависит ܖ от ܖ величины затрат ܖ на ܖ возделывание1 ܖ га ܖ и ܖ урожайности ܖ культур. ܖ Себестоимость ܖ одного центнера ܖ зерна ܖ увеличилась ܖ на ܖ 127,9 ܖ тенге, ܖ в ܖ том ܖ числе ܖ снижение урожайности ܖ на ܖ 10,8 ܖ ц/га ܖ повлияло ܖ на ܖ увеличение ܖ себестоимости ܖ на129,8 ܖ тенге, ܖ за ܖ счет ܖ снижения ܖ затрат ܖ на ܖ 25,1 ܖ тенге ܖ себестоимость ܖ снизилась ܖ на1,9 ܖ тенге. ܖ Затраты ܖ на ܖ возделывание ܖ 1 ܖ га ܖ имеют ܖ тенденцию ܖ к ܖ повышению, ܖ что отрицательно ܖ влияет ܖ на ܖ формирование ܖ себестоимости. ܖ Они ܖ растут ܖ за ܖ счет факторов: ܖ роста ܖ цен, ܖ в ܖ связи ܖ с ܖ инфляцией ܖ на ܖ продукцию, ܖ роста ܖ оплаты ܖ труда, низкого ܖ уровня ܖ механизации ܖ производства, ܖ слабой ܖ организацией ܖ труда ܖ и некоторых ܖ других ܖ параметров.

Проведенный анализ, как мы уже видели, выявил довольно неустойчивые показатели финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Сагат СК». При ܖ анализе ܖ себестоимости ܖ 1 ܖ ц ܖ зерна ܖ можно ܖ сделать ܖ вывод, ܖ что основными ܖ статьями, ܖ которые ܖ формируют ܖ себестоимость, ܖ являются ܖ статьи

Наибольший ܖ . «средств ܖ основных ܖ Содержание» ܖ и ܖ «затраты ܖ Прочие»

удельный ܖ вес ܖ занимают ܖ статьи ܖ «Прочие ܖ затраты» ܖ составляет ܖ %96,2 ܖ и ܖ статья «Содержание ܖ основных ܖ средств» ܖ .% ܖ 60,8 ܖ Таким ܖ образом, ܖ за ܖ счет ܖ увеличения фактических ܖ затрат ܖ по ܖ статье ܖ «Оплата ܖ труда ܖ с ܖ отчислениями» ܖ на ܖ 49,5 ܖ тенге, а ܖ также ܖ увеличения ܖ затрат ܖ по ܖ статье ܖ «Семена» ܖ на ܖ 45,5 ܖ тенге ܖ привело ܖ к увеличению ܖ себестоимости ܖ на ܖ 123,6 ܖ тенге. ܖ Это ܖ произошло ܖ из-за ܖ нехватки собственных ܖ семян ܖ в ܖ отчетном ܖ году, ܖ закупались ܖ семена ܖ на ܖ стороне, ܖ это соответственно ܖ и ܖ привело ܖ к ܖ повышению ܖ себестоимости ܖ данной ܖ продукции. За ܖ счет ܖ высокой ܖ цены ܖ реализации ܖ предприятие ܖ смогло ܖ в ܖ отчетном ܖ году покрыть ܖ свои ܖ затраты, ܖ но ܖ в ܖ будущем ܖ необходимо ܖ сократить ܖ свои ܖ расходы, чтобы ܖ повысить ܖ прибыль.

Поܖ результатамܖ SWOT-анализаܖ можноܖ выделить,ܖ чтоܖ сильными сторонамиܖ ТООܖ «Сагат СК»ܖ являютсяܖ наличиеܖ всейܖ необходимой инфраструктурыܖ иܖ отсутствиеܖ долгов.ܖ Вܖ своюܖ очередьܖ этоܖ открывает возможностиܖдляܖрасширенияܖиܖмодернизация,ܖзаܖсчетܖпривлеченияܖзаемных средств.

Слабыми ܖ сторонами ܖ хозяйства ܖ являются ܖ низкий ܖ уровень ܖ механизации труда, ܖ низкие ܖ показатели ܖ эффективности ܖ производства ܖ зерновых культур, слабая ܖ мотивация ܖ труда ܖ по ܖ отношению ܖ к ܖ конечному ܖ результату. ܖ Если ܖ не решить ܖ эти ܖ проблемы, ܖ хозяйство ܖ год ܖ за ܖ годом ܖ будет ܖ терять производительность ܖ труда, ܖ которая ܖ и ܖ на ܖ данный ܖ момент ܖ не ܖ находится ܖ на высоком ܖ уровне.

Таким образом, проведенный анализ финансового состояния ТОО «Сагат СК» позволяет сделать вывод о том, что предприятие в целом остается еще платежеспособным и финансово устойчивым, но показатели деловой активности и эффективности деятельности предприятия говорят о тенденции к ухудшению финансовой стабильности предприятия в ближайшее время.

Проведенный анализ с учетом высказанных предложений позволяет заключить, что для улучшения деятельности предприятия необходимо решить целый ряд задач:

• 1.    Попытаться наладить эффективный текущий операционный анализ в вопросах финансовой и хозяйственной деятельности с непрерывным мониторингом достигнутых результатов;

• 2.    Изыскать возможность управлять дебиторской задолженностью. Дебиторская задолженность представляет собой отвлечение из хозяйственного оборота собственных оборотных средств предприятия. Естественно, что этот процесс сопровождается косвенными потерями в доходах предприятия.