Кадровая безопасность организаций как показатель эффективности работы организации
Автор: Горностаев А.С., Блатман Г.М.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 3-1 (19), 2018 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена вопросу изучения понятия «кадровая безопасность». Приведены риски кадровой безопасности и её угрозы. Авторами рассмотрены этапы формирования кадровой безопасности организации и сформулирован вывод о том, что от успешной системы кадровой безопасности организации заливист успех ее деятельности.
Персонал, кадровая безопасность, система кадровой безопасности
Короткий адрес: https://sciup.org/140281961
IDR: 140281961
Текст научной статьи Кадровая безопасность организаций как показатель эффективности работы организации
Важную роль в вопросах экономической безопасности предприятия играет кадровая безопасность, под которой понимают процесс снижения или ликвидации различных негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия, возникающих из-за неэффективной работы персонала или его найма.
Для обеспечения кадровой безопасности на предприятиях формируют систему кадровой безопасности. Такая система представляет собой комплекс мер в области управления персоналом, направленных на минимизацию рисков нанесения ущерба организации со стороны персонала и непосредственно самому персоналу.
Независимо от типа организации, характера ее деятельности, каждый сотрудник проходит три этапа передвижения: устройство на работу в организацию, работа организации и увольнение из организации. Риски кадровой безопасности разделяются и классифицируются по этим трем этапам. Систематизируем риски кадровой безопасности в зависимости от этапов взаимодействия сотрудника с организацией (Таблица 1) [3].
Таблица 1 - Риски кадровой безопасности
|
Группа рисков |
Состав |
|
Риски кадровой безопасности при поступлении на вакантное рабочее место |
риск неправильного выбора источника поиска кандидатов; риск отсутствия формализованных компетенций должности или нечеткого формирования требований к кандидату на должность; риск неправильной оценки кандидата на этапе подбора; риск принятия кандидата с прямыми угрозами кадровой и экономической безопасности предприятия |
|
Риски кадровой безопасности при осуществлении трудового процесса персоналом |
риск неудачной адаптации работника в коллективе или невосприятие коллективом; риск снижения и потери работником мотивации и стимулов к эффективной работе; риск оттока профессионалов к конкурентам через предложение лучших условий работы; риск снижения темпов развития и потеря кадрового потенциала работниками предприятия; риск возникновения неконструктивных внутренних конфликтов между работниками предприятия; риск прямых злоупотреблений работника, наносящий экономический ущерб предприятию; риск создания отрицательного имиджа предприятия на рынке; |
|
Риски при работе с персоналом при его выбытии |
риск финансовых претензий работника к предприятию; риск формирования отрицательного имиджа предприятия как работодателя через распространение отрицательной информации о нем; риск распространения работником информации, являющейся коммерческой тайной, среди его конкурентов |
На кадровую безопасность организации влияют факторы как внутренней, так и внешней среды и угроз[2]. Классификация внешних и внутренних угроз представлена на рис. 2.
Рисунок 2 - Внешние и внутренние угрозы кадровой безопасности
Таким образом, для обеспечения кадровой безопасности на предприятии, необходимо, в первую очередь, быть уверенным в персонале своей организации и обеспечивать защиту непосредственно персоналу[1]. Также необходимо заботиться о трудовых условиях персонала для повышения их приверженности и лояльности к организации.
Список литературы Кадровая безопасность организаций как показатель эффективности работы организации
- Болотова В.Д., Сорокина Ю.В. Способы стимулирования персонала в различных организациях // В сборнике: Прогнозирование инновационного развития национальной экономики в рамках рационального природопользования Материалы V Международной научно-практической конференции: в 3-х частях. - 2016. - С. 24-33.
- Горностаева Ж.В., Ершова С.И., Жидков В.Е., Баклакова В.В. К вопросу о современных подходах к обучению персонала организации с целью повышения уровня конкурентоспособности // Kant. - 2017. - № 2 (23). - С. 128-132.
- Горностаева Ж.В., Сорокина Ю.В., Мнацаканян В.Д., Голдина И.П., Андреева У.С. Р17 «Развитие современных кадровых технологий в органах местного самоуправления»: - Монография - Новосибирск: Изд. АНС «СибАК», 2018. - 66 с.
