Концептуальные основы стратегического развития спортивных организаций

В настоящее время спорт и развитие спортивной индустрии привлекает всё больше внимания различных слоёв общественности - от любителей и болельщиков до профессионалов и исследователей. Современные потребители продуктов и услуг спортивной индустрии являются платёжеспособными, что способствует активной трансформации спортивных клубов, лиг, организаций, федераций, ассоциаций в бизнес-проекты. Стремление к получению прибыли меняет концептуальные основы стратегического развития спортивных организаций, что отражено в данном исследовании, целью которого является выработка рекомендаций по формированию эффективных стратегий развития для укрепления позиций спортивных организаций как на национальном, так и на международном уровнях. В ходе исследования рассмотрены основные источники доходов в спортивной индустрии, виды стратегий управления спортивными организациями, а также некоторые принципы формирования стратегий в спортивной организации. В процессе изучения существующих стратегий спортивных организаций было установлено, что становится важным анализ существующих и потенциальных рынков, а также определение направлений для текущих и новых продуктов. Этот подход помог идентифицировать стратегические направления развития, нацеленные на укрепление позиций клубов (на примере ФК Краснодар) как на внутреннем, так и на внешнем рынке, обеспечивая при этом рост аудитории и увеличение доходов. Установлено, что применение стратегии проникновения на рынок, предложенной Игорем Ансоффом, может стать эффективным решением для роста и развития спортивных организаций в России в текущих условиях.