Креативные предприниматели мечтают о создании безбарьерной среды (Интервью)

Креативное предпринимательство всегда начинается с особо талантливых людей, это одновременно и неоценимо масштабный ресурс, и субъективные ограничения. Люди создают уникальный опыт для других людей, что обусловливает:

• •    инновационность и творчество;

• •    фокус на создании уникальной продукции и услуг;

• •    постоянный поиск новых идей и технологий;

• •    высокая роль личности основателя и команды;

• •    ориентация на создание добавленной ценности.

Стать успешным креативному предпринимателю мешают ощущение «стеклянного потолка» и невнимание к последовательности формирования предложения для своей аудитории. Для преодоления этих трудностей мы обычно советуем креативным предпринимателям:

• •    участвовать в образовательных программах и профессиональных сообществах;

• •    развивать сильное брендовое присутствие и маркетинговые стратегии;

• •    использовать современные технологии и инструменты для повышения эффективности;

• •    изучать международные практики и сотрудничать с зарубежными партнерами;

• •    активно искать источники финансирования, с фокусом на гранты и краудфандинг.

Что позволит быстрее выйти на рынок с креативным продуктом?

Для ускорения выхода на рынок творческого продукта необходимы разработка и последовательный запуск сначала PoC, а следом MVP. Proof of concept доказывает верность найденной вами связки, «зачем-кому-что-интересно», причем в реальной полевой среде. Minimum Viable Product позволяет почувствовать первый вкус денег, порой подсказывая упрощение экосистем взаимодействия с вашими пользователями. Вместо создания полного продукта сразу, начните с базовой версии, которая включает основные функции и характеристики. Это позволит быстрее получить обратную связь от пользователей и внести необходимые корректировки перед выпуском окончательной версии.

Кроме того, мы рекомендуем:

• •    Использование краудсорсинга и открытых платформ: краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, Indiegogo, а в России planeta. ru (кстати, спрофилированная под поддержку проектов креативных предпринимателей), позволяют привлечь финансирование и получить обратную связь от потенциальных покупателей еще до запуска продукта. Это поможет оценить интерес к продукту и определить необходимые улучшения.

• •    Участие в выставках и ярмарках: дает возможность представить продукт непосредственно целевой аудитории и получить мгновенную обратную связь, причем, как правило, небюджетно.

Насколько креативное предпринимательство является рисковым бизнесом?

Уникальность креативных индустрий с их ставкой на исключительный талант превращает возврат средств в высокорисковый бизнес. Поэтому не рассчитывайте на инвесторов, используйте максимум от FFF (семья, друзья и дураки), тем более что для нахождения своего Product Market Fit (соответствия продукта рынку) сейчас требуется на 30% (конечно, в среднем) меньше времени, благодаря использованию нейросетей. Например, на этапе маркетинга не затратно и эффективно подключать нейронки как собеседников и ассистентов (проверено успешными кейсами). Для превращения замысла креативного предпринимателя в проект стартапа мы создали Инкубатор и акселератор креативных стартапов Школы дизайна и Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ.

Какие качества должны быть у креативного предпринимателя?

Особое качество, которое отличает успешных креативных предпринимателей, – это эмпатия, которую нужно тренировать и развивать. Точное и чуткое восприятие, кому и зачем нужно то, во что вы готовы вложить свою страсть. Эмпатия поможет вам и видение не растерять, а заострить, и команду объединить, делегируя все, что другие делают лучше вас, и не предаваться прокрастинации и выгоранию, грехам XXI века.

Разнообразные навыки креативного предпринимателя можно разделить на несколько категорий:

• 1.    Стратегическое мышление:

• •    видение: умение видеть долгосрочную перспективу и стратегически планировать развитие бизнеса;

• •    гибкость: готовность адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и внешней среды.

• 2.    Креативные и технические навыки:

• •    дизайн: умение создавать визуально привлекательные продукты и услуги;

• •    производство: навыки изготовления или управления производственным процессом;

• •    цифровые технологии: владение современными инструментами для дизайна, программирования и работы с данными.

• 3.    Коммуникативные и управленческие навыки:

• •    коммуникация: умение ясно выражать свои мысли и идеи, вести переговоры и убеждать;

• •    лидерство: способность мотивировать команду, принимать решения и руководить проектом;

• •    управление временем: умение планировать задачи и эффективно распределять ресурсы.

• 4.    Маркетинг и продажи:

• •    маркетинг: понимание рынка, умение разрабатывать и реализовывать маркетинговые стратегии;

• •    продажи: навыки взаимодействия с клиентами, заключение сделок и работа с возражениями.

• 5.    Финансовые и аналитические навыки:

• •    финансовое управление: ведение бухгалтерского учета, составление бюджета и анализ финансовых показателей;

• •    аналитика данных: умение работать с большими объемами информации и делать выводы на основе данных.

• 6.    Юридические и регуляторные знания

• •    юридическое сопровождение: знание законодательства, регулирующего креативную индустрию, и умение защищать свои права;

• •    логистика и сертификация: понимание процессов сертификации и лицензирования продукции.

• 7.    Психологические и эмоциональные навыки:

• •    самодисциплина: способность контролировать свое поведение и эмоции в стрессовых ситуациях;

• •    мотивация: стремление к личному и профессиональному росту, упорство в достижении целей.

• 8.    Сетевые и межличностные навыки:

• •    сотрудничество: умение работать в команде и строить продуктивные отношения с коллегами и партнерами;

• •    нетворкинг: способность расширять свою сеть контактов и использовать ее для развития бизнеса.

• 9.    Образование и непрерывное обучение:

• •    самообучение: постоянное изучение новых технологий, методов и тенденций в креативной индустрии;

• •    коучинг и менторинг: участие в образовательных программах, тренингах и семинарах для повышения квалификации.

Как креативное предпринимательство поддерживается со стороны власти?

В вопросе о наиболее важных мерах поддержки со стороны федеральных, региональных и местных органов власти, как всегда, для креативных индустрий главное – не мешать.

Креативные предприниматели мечтают о создании безбарьерной среды в целом. Хотя начать с облегчения налогового бремени было бы уместнее всего. Вот меры, которые могут быть наиболее важными:

• •    Налоговые льготы и субсидии: предоставление налоговых льгот, субсидий и грантов для креативных стартапов и малых предприятий, что снизит финансовую нагрузку и стимулирует рост.

• •    Снижение административных барьеров: упрощение процедур регистрации и лицензирования, уменьшение бюрократических проволочек.

• •    Бизнес-инкубаторы и акселераторы: создание специальных биз-нес-инкубаторов и акселераторов, которые будут помогать молодым креативным предпринимателям развивать свои идеи и выходить на рынок.

• •    Обучающие программы и курсы: организация обучающих программ, курсов и тренингов, направленных на повышение квалификации креативных предпринимателей и сотрудников.

• •    Центры компетенций и инноваций: создание центров компетенций и инноваций, где креативные предприниматели смогут получать консультации экспертов, участвовать в исследованиях и тестировании новых технологий.

• •    Мероприятия и выставки: поддержка проведения выставок, ярмарок и фестивалей, где креативные предприниматели смогут демонстрировать свои продукты и услуги, находить новых клиентов и партнеров.

• •    Финансовая поддержка: организация венчурных фондов, микрофи-нансовых организаций и программ кредитования, специально предназначенных для креативного бизнеса.

• •    Фонды и гранты: создание государственных и частных фондов, которые будут финансировать социально значимые и инновационные проекты в сфере креативного предпринимательства.

• •    Поддержка экспортной деятельности: оказание помощи в выходе на международные рынки, организация международных выставок и содействие в заключении контрактов с зарубежными партнерами.

• •    Законодательная база: разработка и совершенствование законодательной базы, которая будет учитывать специфику креативного бизнеса и защищать права интеллектуальной собственности.

Креативные индустрии

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ

2 (1) / 2026

Макет: О.Е. Афанасьев. Дизайн и верстка: А.В. Яковенко.

Подписано к печати 22.03.2026. Дата выхода в свет 01.04.2026.

Формат 70×108/16.

Уч.-изд. л. 10,15. Усл. печ. л. 10,15. Заказ № 305. Тираж 100 экз.

Цена свободная.

Учредители: ФГБУ «Издательство «Наука», ИП Платонова Н.А.

Издатель: ФГБУ «Издательство «Наука», 121099, г. Москва, Шубинский пер., д. 6, стр. 1.

Отпечатано в ФГБУ «Издательство «Наука»: 121099, г. Москва, Шубинский пер., д. 6, стр. 1.

1 6+