Маркетинговые стратегии китайской и российской автомобильной промышленности: сравнительный анализ

Автомобильная промышленность России и Китая формировалась под влиянием кардинально разных политических, экономических и социальных факторов, что обусловило существенные различия в подходах производителей обеих стран к коммерческой реализации автомобильной продукции. В статье представлен сравнительный анализ маркетинговых практик наиболее известных российских и китайских автокомпаний, в основе которого лежат ключевые маркетинговые стратегии, применяемые в данной отрасли. Проведенный анализ позволил выявить фундаментальные сходства и различия между двумя подходами на основе таких критериев, как технологическая дифференциация, диверсификация, цифровая коммуникация, ценообразование, событийный маркетинг, глобализация и адаптация. Сделан вывод о существовании двух различных моделей реализации автомобильного маркетинга – китайской экспансивной, нацеленной на глобальный охват, электрификацию и технологическое лидерство, и российской адаптивной модели, фокусирующейся на доступности, надежности и климатической адаптации.