Масштабирование процессов управления кадровым потенциалом организации в условиях цифровой трансформации

В эпоху цифровой трансформации экономики особую актуальность приобретает управление кадровым потенциалом организации, которое служит фундаментом для достижения эффективности в условиях быстро меняющейся деловой среды. Однако существующая практика управления человеческими ресурсами показывает, что система управления кадровым потенциалом в условиях цифровой трансформации требует особого внимания с точки зрения масштабирования процессов. Исследования показывают, что цифровая трансформация оказывает значительное влияние на рынок труда, потребность в кадрах и требования к ним. В условиях цифровой трансформации система государственного управления должна укреплять кадровый потенциал государственных органов. Это включает развитие компетенций, навыков и способностей работников, а также использование современных технологий для автоматизации кадровых процессов и формирования единого информационного пространства. В статье рассматриваются вопросы масштабирования процессов управления кадровым потенциалом организации в условиях цифровой трансформации, анализ и учёт которых позволит повысить эффективность деятельности организации, мотивацию и вовлечённость сотрудников в рабочий процесс. Системное изучение вопросов масштабирования процессов управления кадровым потенциалом в условиях цифровой трансформации позволит определить новые подходы к управлению кадровым потенциалом и изменению бизнес-моделей организации.