Методические подходы к организации стратегического управления розничной торговлей на основе структурно-динамического подхода

Рассматриваются преимущества и недостатки наиболее часто встречаемых методических подходов к организации стратегического управления. С учетом особенностей развития розничной торговли как целостного объекта обосновывается целесообразность применения структурно-динамического подхода. Отмечается, что предлагаемый подход позволяет учитывать состояние и динамику развития отраслей, так или иначе связанных с розничной торговлей, а также необходимость получения ожидаемого социально-экономического эффекта.