Методика экономического прогноза

Автор: Давыдова Э.И.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 11-1 (90), 2021 года.

Бесплатный доступ

Как осуществляется экономическое прогнозирование? Основные методы.

Экономика, прогноз, цель, предприятие, анализ, деятельность, методы, финансы, система

Короткий адрес: https://sciup.org/140261283

IDR: 140261283

Текст научной статьи Методика экономического прогноза

На данный момент большую роль в экономике играет методика прогнозирования, она позволяет подготовиться к предстоящим изменениям в финансовом секторе.

Рассмотрим методы прогнозирования:

В изыскательное прогнозирование, так как оно является ответвлением технического планирования, заложена основа на предстоящие установления тенденций в технической, электронной сфере.

Нормативное прогнозирование представляет собой ориентацию на организацию, на то, как перемещаются технологии. То есть от более высокого уровня к более низкому. Данный метод также является разновидностью технологического прогнозирования, поэтому уходи своим происхождением и направленностью в научное развитие. Однако не в электронной сфере, а в сфере глобальных открытий и исследований, которые способствуют или должны способствовать более комфортному существованию человечества и отвечать на изменяющуюся экономическую ситуацию в мире.

Считается, что одним из сложных моментов в вопросе методов прогнозирования является попытка максимально полезного совмещения нормативного и изыскательского прогнозирования. Так как при их реализации используются различные способы и методы.

К методам изыскательского прогнозирования относят:

  • -    моделирование

  • -    анализ

  • -    наблюдение

  • -    использование эмпирических данных и другое

Рассматривая метод сценариев в сфере прогнозирования, можно сказать, что это один из самых точных методов и способов определения экономических прогнозов, так как помимо использования эмпирических данных, в этом методе берётся в счёт опыт прошлых лет, профессиональных экспертов, имеющих высокую квалификацию. Тем самым, создаётся удачный и результативный тандем, который даёт максимально точную информацию.

Метод Дельфи включает в себя проведение небольшого опроса специалистов, входящих в экспертную группу.

Использование причинно-следственных методов предполагает применение регрессивных математических методов. Регрессионные модели разрабатывают дальнейший план действий и предполагает выработку регрессионной модели успешного бизнес плана.

Сам процесс составления прогноза включает в себя несколько уровней:

  • 1.    Подготовка к разработке прогноза

  • 2.    Формулирование конкретной задачи, которая является целью проведения исследования

  • 3.    Собрано достаточное количество информации для полного отражения экономического состояния

  • 4.    Назначение специальной экспертной группы

  • 5.    Обеспечение методического сопровождения

  • 6.    Привлечение компетентных специалистов

  • 7.    Информационная подготовка процесса прогнозирования

После подготовки всех процессов, сбора всей нужной информации и методического сопровождения, экспертная группа получает задачу проведения разработки плана-прогноза. Так как именно подготовка и базовые показатели влияют на успех самого прогнозирования, составлению базы уделяют большое значение и это очень тщательно проверяется и контролируется.

Также, большую роль в разработке прогноза играет использование новейших информационных технологий. Так как в современном мире все сферы жизни должны отвечать текущим и меняющимся условиям. Если в процессе будут использоваться последние научно-технические средства, анализ прогнозирования будет иметь максимально высокую точность и на него с уверенностью можно будет положиться.

Еще одним важным условием в проведении маркетинговых исследований является тот факт, что исследования должны быть регламентированы и отвечать нормативам. Это означает, что группа экспертов должна подготовить ряд документов, прежде чем сможет начать составление самого прогноза.

В эти документы входит: состав аналитической группы, контрактные листы с членами экспертной группы, документированное разрешение на проведение исследования.

Список литературы Методика экономического прогноза

  • Вебер Юрген, Шеффер Утц, Введение в контроллинг, НП «Объединение контроллеров» – 2014г – 416с
  • Солдатова Л.А., Гербеева Л.Ю., Чигрова Н.В., Бизнес-контроллинг Ж.Книги по экономике, МОиН РФ – 2013г – 150с
  • Горлов В.В., Сурат В.И., Управление затратами и организация внутреннего контроля на предприятии, И.Монография – 2020 – 340с.
Статья научная