Методы и ресурсы повышения качества управления потенциалом высокотехнологичного развития предприятия

Статья посвящена определению методов и ресурсов повышения качества управления потенциалом высокотехнологичного развития (ВТР) предприятия. Актуальность темы исследования вызвана необходимостью изучения и определения методов решения проблемы недостаточного качества управления процессами формирования и развития высокотехнологичного промышленного производства (ВТПП). В статье представлена система элементов управления потенциалом высокотехнологичного развития в расширенном диапазоне технологий промышленного производства: конкурентоспособной модернизации, низко-, средне- и высокотехнологичного промышленного производства. Такая система включает в себя факторы, ресурсы и активы, обеспечивающие достижение необходимого уровня технологичности развития, и показатели, позволяющие его измерить. Отличием системы является возможность оценки взаимодействия между факторами и показателями, воздействующими на степень достижения установленного уровня ВТР. Предложенная системная карта потенциала высокотехнологичного развития позволила выявить соподчиненность подсистем, ресурсов, активов и инструментов, дающих возможность измерить их результативность и эффективность. Авторами уточнены определения понятий «потенциал ВТР», «исследовательские ресурсы», «политические ресурсы», дополнен перечень показателей высокотехнологичного развития такими характеристиками как «скорость внедрения высоких технологий в производственный процесс» и «степень использования высоких технологий в производственном процессе». Конкретизация авторами процесса управления потенциалом высокотехнологичного развития даст возможность повысить его качество. Научная ценность результатов заключается в развитии представления о потенциале ВТР, что позволяет более обосновано использовать его в интеграционном механизме с целью достижения компромисса целей инновационности и эффективности. Практическая значимость управления преобразованием ресурсов и активов в потенциал ВТР промышленного предприятия и его использования для формирования и развития ВТПП достигается в предложенном механизме сбалансированного управления на основе методов интеграции расширенного комплекса диверсифицированных ресурсов, учета и оценки влияния фактора импортозамещения, обеспечения сопоставимости затрат, связанных с ВТР.