Многонациональный коллектив: проблемы и новые возможности

В последние годы в РФ наблюдается значительное увеличение количества трудовых мигрантов, для них сложилась в целом достаточно комфортная ситуация с восприятием населением страны. Однако значительная часть трудовых мигрантов слабо владеет языком страны пребывания - русским, что показал проведенный нами выборочный опрос трудовых мигрантов, совмещающих обучение в вузах с практической деятельностью, а также имеет низкую профессиональную квалификацию, некоторые - отсутствие таковой, что отрицательно влияет на функционирование организаций, хозяйствующих субъектов. В настоящее время значительное количество трудовых коллективов, особенно находящихся в крупнейших и крупных городах страны, уже являются многонациональными, и количество их растет. Данные коллективы имеют существенные особенности. Функционирование их создает определенные проблемы и сложности для организаций, трудности для управления ими. Дело в том, что работники разных национальностей - представители разных культур имеют существенно отличающиеся менталитет, взгляды, образцы поведения, они используют разные методы решения задач. Это подчас вызывает противоречия, споры и даже конфликтные ситуации. Это требует от работодателей внимательного подхода при подборе и приеме на работу трудовых мигрантов, иностранных граждан, использования современных методов отбора и оценки кандидатов. От менеджеров соответствующих трудовых коллективов - грамотного управления данными коллективами, своевременной диагностики возникающих конфликтных и иных ситуаций. Вместе с тем данные коллективы, обладающие многообразием кадров и культур, предоставляют организациям определенные выгоды, дополнительный интеллектуальный капитал, которые целесообразно максимально использовать: активно привлекать сотрудников разных национальностей к анализу, оценке и прогнозированию рынка соответствующих товаров (услуг), к выявлению альтернативных вариантов решений и их оценке, к разработке и внедрению инновационных техники и технологий. Это, в свою очередь, предъявляет к современным менеджерам определенные требования, предполагает владение ими необходимыми межкультурными компетенциями, то есть способностью к работе в многонациональных коллективах, умением ориентироваться и адекватно вести себя в межкультурных ситуациях.