Оценка конкурентоспособности г. Улан-Удэ в сравнении с административными центрами Байкальского региона

Научное осмысление проблемы конкурентоспособности города осуществляется в условиях сложнейших трансформационных процессов. В самом общем виде конкурентоспособность означает способность выполнять свои функции (предназначение, миссию) с требуемым качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка [3]. Необходимо также отметить, что в научной литературе несмотря на популярность все еще не сложилось четкого определения и методики анализа. В качестве причины можно назвать, с одной стороны, неразработанность данного вопроса в отечественной экономикогеографической науке, а с другой - различия в подходах к трактовке механизма конкуренции у зарубежных авторов.

Как единая территориально-общественная система и как самостоятельный субъект конку- ренции город имеет итоговую конкурентоспособность на тех рынках, где конкурируют субъекты социально-экономической деятельности городов. Это рынки финансовых, материальных и интеллектуальных ресурсов, потребителей товара - инвесторов, жителей, туристов, деловых кругов, предпринимателей. Для определения занимаемой конкурентной позиции и решения проблем повышения конкурентоспособности города, как территориального объекта необходим на наш взгляд, комплексный анализ факторов текущего экономико-географического положения.

В данной работе на основе комплексного анализа факторов конкурентоспособности проведена экономико-географическая оценка конкурентоспособности г. Улан-Удэ в Байкальском регионе, которая включает в себя три этапа.

Первый этап - отбор рейтинговых показателей, значения которых связаны с количественной оценкой конкурентоспособности (КСП) города. Отбор осуществляется на основе теоретического анализа; каждый показатель характеризует фактор КСП. Фактор может оцениваться с помощью нескольких показателей. Выбор показателей определяется возможностями получения статистических данных по показателю (рис. 1).

Второй этап - начисление баллов по каждому показателю, в ходе которого осуществляется их шкалирование. Его суть состоит в приведении измеренных в разных единицах в баллы (от 0 до 1). Оно осуществляется путем отнесения разницы между показателем города и минимальным показателем среди рассматриваемых административных центров к разнице максимума и минимума показателей.

Рис. 1. Схема агрегирования показателей конкурентоспособности

—^—^ш ■ и ) у_ —-^-и--- '-‘—(2), где д_ - 1-й показатель 1-го города; а„*„ . - минимальное значе-

=T№tf.-*nsat       =™<-=mvr.-;        У ние i-того показателя среди всех j городов; йт11Л г - максимальное значение 1-го показателя среди всех j-x городов

И

Преобразование (1) осуществляется, если большие значения соответствуют лучшему качеству; преобразование (2) осуществляется, если меньшие значения соответствуют лучшему значению. Полученная выборка представляет совокупность микроиндексов по каждому из выбранных показателей для всех городов, значения которых находятся в интервале от 0 до 1, где 1 -наилучшее значение, 0 - наихудшее. Затем полученные баллы суммируем и получаем уровень конкурентоспособности города, при этом чем выше сумма баллов, тем выше уровень конкурентоспособности. Для оценки использовались статистические данные по административным центрам Байкальского региона за 2005-2009 гг. (рис. 5) [1,2,5].

Третий этап - на основе данных показателей определяем конкурентную позицию административного центра в Байкальском регионе. Интегральный индекс конкурентоспособности представляет среднеарифметическое из 14 частных показателей с равными весами и определяется по формуле [4]:

КСП „ = У а; Y,

;=1. , где 1 = 1,2.....п - количество показателей конкурентоспособности города; й. - весомость г-го показателя; К - уровень i-го показателя.

Индекс КСП дает возможность определить занимаемую конкурентную позицию административных центров в регионе.

Современная роль административных центров в Байкальском регионе зависит от занимаемой позиции и от имеющихся конкурентных возможностей. Сравнение величин индекса за 2005, 2009 гг. показало повышение уровня конкурентоспособности г. Улан-Удэ по сравнению с соседствующими административными центрами - г. Иркутском и Читой, которое сопровождалось увеличением 4 микроиндексов, при этом их темпы отличались неравномерностью. Рост наблюдался по социально-экономическим, инвестиционным, институциональным и инновационным показателям развития, что обусловлено действием программ стратегического развития. Незначительно улучшились демографические и экологические индикаторы, показатель инфраструктуры за рассматриваемый период резко снизился (рис. 2).

Конкурентоспособность является активным фактором позиционирования города, с ее учетом определяется позиция, осуществляется презентация и происходит закрепление своих конкурентных позиций в экономическом пространстве. Измерение уровня конкурентоспособности и позиционирования города предполагается производить в некотором условном континууме от [0] до [1] с определением границ периодов: кризисного [0-0,25], предкризисного [0,25-0,5], стабильности [0,5-0,75], конкурентоспособности [0,75-1] (рис. 3).

Рис. 2. Уровень конкурентоспособности административных центров Байкальского региона

Рис. 3. Конкурентоспособность административных центров в Байкальском регионе

Оценка г. Улан-Удэ свидетельствует о достигнутом стабильном состоянии и о движении в сторону конкурентоспособности. Анализ основных факторов территориальной конкуренции позволяет говорить о конкурентоспособности в инновационной сфере, растущей туристической привлекательности города. Позиционирование города в международной классификации обязывает городскую власть стремиться к сохранению и повышению складывающихся конкурентных преимуществ. Город Улан-Удэ является одним из конкурентоспособных городов Байкальского региона, символизирующим серьезные перемены в определении целей развития. Он представляет собой источник роста конкурентоспособности для всей страны, формируя основу снижения региональных диспропорций и содействия перехода к сбалансированному развитию.