Оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприятия комплексным методом
Автор: Уразова Татьяна Анатольевна, Калимов Олег Викторович
Журнал: Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии @tps-esst
Рубрика: Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Статья в выпуске: 4 (34), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье дана оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприятия, приведена оценка уровней конкурентоспособности, дан сравнительный анализ и сделаны соответствующие выводы.
Конкурентоспособность, промышленное предприятие, комплексный метод
Короткий адрес: https://sciup.org/14876225
IDR: 14876225
Текст научной статьи Оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприятия комплексным методом
Keyword. Competitiveness, industrial enterprise, integrated method.
Конкурентоспособность продукции – многоаспектное понятие, означающее соответствие продукции условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям ее реализации. Традиционно при оценке уровня конкурентоспособности продукции применяются следующие методы: дифференциальный; комплексный; смешанный [3]. Среди методов количественной оценки в отечественной практике чаще всего применяется комплексный метод, который основан на применении комплекса единичных, групповых и интегральных показателей [2].
Нами были выявлены недостатки традиционных методов анализа конкурентоспособности и предложено конкурентоспособность продукции рассчитывать через экономические критерии, поскольку оценка конкурентоспособности в данном случае имеет достаточно чёткое экономическое обоснование. Для этого используется система коэффициентов конкурентоспособности продукции, совокупность которых позволяет учитывать, как интересы производителя, так и потребителя. Она включает: коэффициент конкурентоспособности продукции, характеризующий привлекательность товара для потребителя; коэффициент реальной конкурентоспособности производства продукции, характеризующий выгодность производства товара с точки зрения производителя; коэффициент потенциальной конкурентоспособности производства продукции, характеризующий потенциальную возможность предприятия по оперативному управлению конкурентоспособностью продукции посредством цены с целью получения максимально возможной прибыли.
В современных условиях ассортимент продовольственных товаров стремительно расширяется по всем товарным группам, что затрудняет правильный выбор образца для сравнения. В таком случае можно прибегнуть к расчету уровня конкурентоспособности по каждому товару отдельно и сравнению полученных коэффициентов между собой, что и является основой методики конкурен-
ГРНТИ 06.56.21
Татьяна Анатольевна Уразова – консультант НПО «Техномаш» (г. Курск).
Олег Викторович Калимов – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета (г. Курск).
тоспособности масложировых продуктов. Она позволяет оценить товары не с точки зрения производителя, а с точки зрения потребителя, так как учитывает лишь имеющие для него значение показатели [7, с. 92].
Преимущества у описанной методики оценки конкурентоспособности следующие: не нужно выбирать базовый образец среди товаров-аналогов; определить количество показателей, по которым с точки зрения потребителя товар является наиболее привлекательным, проще, чем выражать каждый показатель и степень его весомости в баллах и оценивать по определенной шкале; сопоставимость товара по цене с учетом их веса и содержания жира позволяет исключить возможные ошибки при расчете.
На сегодняшний день кондитерская фабрика АО «КОНТИ-РУС» подвержена значительной конкуренции со стороны производителей на рынке кондитерских изделий. Продукция кондитерских фабрик достаточно разнообразна, но существуют определенные традиционные ассортиментные группы. Это карамель (леденцовая, молочная, фруктовая), конфеты глазированные шоколадные, зефир, шоколадная плитка, печенья, мягкая выпечка. Целесообразно проводить конкурентный анализ по выделенным ассортиментным группам.
Определим все фирмы, которые можно отнести к кругу реальных или потенциальных конкурентов. Для проведения анализа конкурентоспособности определим: вкусовое качество выпускаемой продукции; консистенция; цвет; удобство расфасовки; цена; калорийность; привлекательность упаковки; надежность упаковки; информативность упаковки и известность товара. Как показали расчеты, среди семи образцов конфет наиболее высоким уровнем конкурентоспособности обладают конфеты «Гранд-Конти» (изготовитель – АО «КОНТИ-РУС»), «Клубника со сливками» (изготовитель – концерн «Бабаевский»), «Вишенка» (изготовитель – «Славянка»). Наиболее низкая конкурентоспособность характерна для карамельных конфет «Сливочный пунш» (изготовитель – «Вольский кондитер-2»), «Клубника со сливками» (изготовитель – «Красный Октябрь»). По сравнению с лидером, карамельной конфетой «Гранд-Конти», уровень их конкурентоспособности в 2-3 раза ниже. Из таблицы 1 видно, что во многом это обусловлено высокой ценой.
Таблица 1
Оценка уровней конкурентоспособности карамельных конфет
Наименование конфет |
Изготовитель |
Содержание жира, % |
Масса, г |
Диапазон цены, руб. |
I |
p |
K |
«Гранд-Конти» |
АО «КОНТИ-РУС» |
13,5 |
300 |
330-370 |
0,6667 |
0,89 |
0,775 |
«Москвичка» |
«РотФронт» |
8,3 |
250 |
430-470 |
0,6667 |
1,6867 |
0,399 |
«Снежок» |
АО «Воронежская» |
8,6 |
300 |
290-330 |
0,5556 |
1,2015 |
0,463 |
«Клубника со сливками» |
«Вольский кондитер-2» |
9,2 |
260 |
320-360 |
0,2223 |
1,4214 |
0,156 |
«Сливочный пунш» |
«Красный Октябрь» |
7,4 |
250 |
330-370 |
0,3334 |
1,8918 |
0,176 |
«Клубника со сливками» |
Концерн «Бабаевский» |
12,5 |
250 |
300-340 |
0,5556 |
1,024 |
0,543 |
«Вишенка» |
«Славянка» |
10,3 |
300 |
340-380 |
0,5556 |
1,165 |
0,477 |
Аналогичные расчеты нами были проведены и для шоколадных плиток. По итогам расчета можно отметить, что среди представленных образцов шоколадной плитки наиболее конкурентоспособными являются: шоколадные плитки «Dolci» (АО «КОНТИ-РУС»), «Алёнка» («Красный Октябрь»), «Вдохновение» (концерн «Бабаевский»). Это обусловлено высоким качеством продукта (содержание какао не менее 65%), высоким содержанием жира, привлекательностью упаковки и удобством расфасовки. Наиболее низкая конкурентоспособность характерна для шоколадной плитки «Соловушка» («СладКо») (см. табл. 2).
После проведения аналогичной оценки конкурентоспособности среди семи производителей печенья в шоколаде были выявлены следующие лидеры: «Супер-Контик» (АО «КОНТИ-РУС»), «Nestle» («Nestle») (см. табл. 3).
Таблица 2
Оценка уровня конкурентоспособности шоколадной плитки
Наименование |
Изготовитель |
Содержание жира, % |
Масса, г |
Диапазон цены, руб. |
I |
p |
K |
«Dolci» |
АО «КОНТИ-РУС» |
34,5 |
100 |
350-420 |
0,666 |
1,037 |
0,642 |
«AlpenGold» |
АО «КрафтФудсРус» |
25,3 |
100 |
240-290 |
0,333 |
1,047 |
0,318 |
«Алёнка» |
«Красный Октябрь» |
33,4 |
100 |
330-400 |
0,666 |
1,092 |
0,609 |
«Вдохновение» |
Концерн «Бабаевский» |
42,4 |
100 |
480-540 |
0,777 |
1,202 |
0,647 |
«Соловушка» |
«СладКо» |
30,7 |
100 |
270-320 |
0,111 |
0,961 |
0,112 |
«Nestle» |
Nestle |
35,8 |
100 |
370-420 |
0,555 |
1,103 |
0,503 |
Таблица 3
Оценка уровня конкурентоспособности печенья в шоколаде
Наименование |
Изготовитель |
Содержание жира, % |
Масса, г |
Диапазон цены, руб. |
I |
p |
K |
«Супер-Контик» |
АО «КОНТИ-РУС» |
25,2 |
100 |
100-140 |
0,444 |
0,476 |
0,932 |
«Причуда» |
АО «КрафтФудсРус» |
11,23 |
100 |
200-250 |
0,333 |
2,01 |
0,165 |
«Абрикос в шоколаде» |
«Красный Октябрь» |
21,3 |
240 |
310-350 |
0,333 |
0,645 |
0,516 |
«Печенье к чаю» |
«СладКо» |
24,3 |
180 |
330-370 |
0,333 |
0,800 |
0,416 |
«Nestle» |
«Nestle» |
29,7 |
185 |
420-480 |
0,777 |
0,821 |
0,946 |
«Юбилейное» |
Большевик |
18,9 |
130 |
230-280 |
0,555 |
1,041 |
0,533 |
По данным оценки конкурентоспособности мягкой выпечки были выявлены следующие лидеры: мини-рулеты «Русский бисквит» (производитель АО «Русский бисквит») и рулет «Сливочный». Более низкая конкурентоспособность характерна для бисквита «BisKonti» кондитерской фабрики АО «КОНТИ-РУС» (см. табл. 4). Это обусловлено, по нашему мнению, высокой ценой данной продукции и отсутствием рекламы.
Среди традиционных вафель лидируют марки «Причуда» производства фабрики «Большевик», «Трюфельные» фабрики «Красный Октябрь» (см. табл. 5). Несмотря на то, что цена на данную продукцию выше, чем у конкурентов, покупатели отдают предпочтение именно этим маркам.
Как видно из приведённых таблиц, продукция АО «КОНТИ-РУС» является достаточно конкурентоспособной. К наиболее конкурентоспособным сегментам можно отнести карамельные конфеты, шоколадную плитку, печенье в шоколаде. К менее конкурентоспособной продукции относятся вафли и мягкая выпечка. Предприятию необходимо провести мероприятия по повышению конкурентоспособности данной продукции.
Таблица 4
Оценка уровня конкурентоспособности мягкой выпечки
Наименование |
Изготовитель |
Содержание жира, % |
Масса, г |
Диапазон цены, руб. |
I |
p |
K |
«БисКонти» |
ЗАО «КОНТИ-РУС» |
15,5 |
200 |
850-910 |
0,444 |
2,838 |
0,156 |
«Alpen Gold» |
ЗАО «КрафтФудсРус» |
8,5 |
136 |
340-390 |
0,777 |
3,173 |
0,244 |
«Русский бисквит» |
ЗАО«Русский бисквит» |
16,8 |
275 |
350-400 |
0,666 |
1,275 |
0,522 |
«Лесная ягода» |
«Харрис» |
13 |
200 |
520-590 |
0,888 |
2,134 |
0,416 |
«Браво» |
ЗАО «Золотой колос» |
7,4 |
250 |
500-550 |
0,333 |
2,837 |
0, 117 |
«Сливочный» |
Концерн «Бабаевский» |
17,5 |
225 |
450-500 |
0,666 |
1,208 |
0,551 |
«Юбилейный» |
Большевик |
17,3 |
250 |
550-600 |
0,555 |
1,331 |
0,416 |
Таблица 5
Оценка уровня конкурентоспособности вафель традиционных
Наименование |
Изготовитель |
Содержание жира, % |
Масса, г |
Диапазон цены, руб. |
I |
p |
K |
«Ананасные» |
АО «КОНТИ-РУС» |
31 |
100 |
190-220 |
0,555 |
0,661 |
0,839 |
«Десертные» |
КФ «Саратов» |
26,4 |
130 |
160-200 |
0,555 |
1,905 |
0,291 |
«Молочные» |
ПАО «Коломенские» |
31,3 |
223 |
270-300 |
0,777 |
0,408 |
0,904 |
«Артек» |
«СладКо» |
26,8 |
100 |
150-180 |
0777 |
0,615 |
1,263 |
«Трюфельные» |
«Красный Октябрь» |
29,1 |
250 |
230-270 |
0,777 |
0,343 |
2,265 |
«Автогонки» |
КФ «Воронежская» |
24,7 |
200 |
250-280 |
0,666 |
0,536 |
1,242 |
«Причуда» |
Большевик |
34,4 |
250 |
270-320 |
0,888 |
0,343 |
2,588 |
Для проведения анализа конкурентоспособности необходимо определить: вкусовое качество выпускаемой продукции; разнообразие ассортимента; каналы сбыта; эстетичность упаковки; цену; условия оплаты; В частности, для оценки органолептического качества конкурирующей продукции использовался экспертный метод (см. табл. 6). Как показывает таблица 7, у АО «КОНТИ-РУС» существует ценовое преимущество по одному виду карамели и вафлям. Самая высокая цена по всем наименованием продукции отмечена на концерне «Бабаевский».
Таблица 6
Балльная оценка вкусовых качеств наиболее представительных видов продукции конкурирующих предприятий (по десятибалльной системе)
Наименование продукции |
АО «КОНТИ-РУС» |
ПАО «Большевик» |
АО «Крафт-ФудсРус» |
Концерн «Бабаевский» |
«Красный Октябрь» |
Карамель леденцовая |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
Карамель молочная |
5 |
5 |
4 |
5 |
3 |
Карамель фруктовая |
3 |
4 |
3 |
5 |
3 |
Печенье в шоколаде |
5 |
4 |
3 |
- |
4 |
Шоколадная плитка |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
Вафли |
3 |
5 |
- |
- |
5 |
Таблица 7
Сравнительный анализ цен на кондите |
скую продукцию (руб. за кг) |
||||
Наименование продукции |
АО «КОНТИ-РУС» |
ПАО «Большевик» |
АО «Крафт-ФудсРус» |
Концерн «Бабаевский» |
«Красный Октябрь» |
Карамель леденцовая |
63,31 |
67,98 |
57,38 |
79,62 |
62,90 |
Карамель молочная |
63,20 |
62,32 |
60,65 |
74,59 |
61,20 |
Карамель фруктовая |
62,45 |
67,01 |
63,18 |
82,88 |
64,70 |
Шоколадная плитка |
212 |
214 |
192 |
235 |
200 |
Зефир в шоколаде |
213 |
204 |
227 |
255 |
219 |
Вафли |
65,57 |
68,64 |
80,74 |
78,74 |
67,60 |
Печенье в шоколадной глазури |
128,04 |
130,01 |
121,74 |
141,27 |
129,99 |
Для оценки конкурентов проведена балльная интегральная оценка [3]. Как показали расчеты, среди пяти образцов карамельных конфет наиболее высокую интегральную оценку получила продукция АО «КОНТИ-РУС». Это обусловлено высоким качеством данной продукции, приемлемой ценой и разнообразием предложенного ассортимента. Более низкая интегральная оценка присуща кондитерской фабрике «Большевик». Это можно обусловить высокой ценой данной продукции.
После проведения балльной оценки конкурентоспособности среди четырех производителей печенья в шоколаде были выявлены следующие лидеры: АО «КОНТИ-РУС», ПАО «Большевик», ПАО «Красный Октябрь». Представители данной продукции имеют ценовое преимущество по данной группе товара. ПАО « КрафтФудсРус» получил наименьшую балльную оценку. Это обусловлено низким качеством, высокой ценой продукции и отсутствием ассортимента.
Также была проведена балльная интегральная оценка шоколадной плитки. По итогам расчета можно отметить, что среди представленных образцов шоколадной плитки наиболее высокий интегральный балл получили: шоколадные плитки «Dolci» (АО «КОНТИ-РУС»), «Вдохновение» (концерн «Бабаевский»). Это обусловлено высоким качеством продукта (содержание какао не менее 65%) и широким разнообразием ассортимента. Наиболее низкая балльная оценка характерна для производителей ПАО «Большевик», ПАО «Красный Октябрь». Это можно объяснить тем, что продукция данного сегмента является менее качественной по сравнению с продукцией конкурентов.
Как следует из проведённого анализа, продукция АО «КОНТИ-РУС» является достаточно конкурентоспособной. К наиболее конкурентоспособным сегментам можно отнести шоколадные конфеты, шоколадную плитку, печенье в шоколаде. К менее конкурентоспособной продукции относятся вафли и карамель. Для укрепления существующих позиций и повышения конкурентоспособности кондитерской продукции на предприятии предлагается реализовывать ряд мероприятий. В частности, в сегменте карамель и вафли предлагается производить диетическую продукцию.
Список литературы Оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприятия комплексным методом
- Андросова И.В. Стратегические ориентиры повышения конкурентоспособности промышленных кластеров регионов//Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2017. Т. 7. № 3 (24). С. 90-97.
- Борисова М.С., Вертакова Ю.В. Стратегическое управление промышленным предприятием на основе сбалансированной системы показателей в кризисных условиях хозяйствования//Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2011. № 2. С. 98-108.
- Вертакова Ю.В., Почечун Е.И. Исследование инновационного потенциала промышленного предприятия//Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2011. № 1. С. 85-94.
- Еремеева Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг. М.: КолосС, 2006. 192 с.
- Завьялов П.С. Конкурентоспособность и маркетинг//Российский экономический журнал. 2002. № 2.
- Перепечаева Е.С., Симоненко Е.С. Оценка и управление конкурентоспособностью промышленного предприятия//Известия Юго-Западного государственного университета. 2012. № 5-2 (44). С. 298-306.
- Резцова Т.Г. Оценка конкурентоспособности продукции: теоретические вопросы и практические исследования: монография. Красноярск: КГТУ, 2004. 249 с.
- Сапронов А.В. Качественные характеристики конкурентоспособных товаров//Современные инструментальные системы, информационные технологии и инновации: материалы научно-технической конференции. Курск: КурскГТУ, 2008. С. 155-157.
- Свирейко Н.Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов//Маркетинг в России и за рубежом. 2004. № 3. С. 88-92.