Оценка основных поставщиков ООО ПК "Леском"

Основу организационно-хозяйственной стороны процесса поставки сырья и материалов составляет коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями - торговыми и производственными предприятиями. Она включает в себя операции, связанные с изучением спроса на товары и определением потребности в них, исследованием рынка товаров и выявлением наиболее выгодных поставщиков, установлением с ними хозяйственных связей, и другие операции.

Для получения наилучшего результата от своей деятельности, предприятию следует выбрать таких поставщиков, которые максимально смогут удовлетворить его потребности. Поставка товаров - это такая область, в которой партнеры должны грамотно формулировать свои интересы и максимально регламентировать взаимодействие.

Поставщик - это любое юридическое (организация, предприятие, учреждение) или физическое лицо, поставляющие товары или услуги заказчикам [1, с.17].

Основным видом деятельности ООО ПК «ЛЕСКОМ» является изготовление деревянной тары, поддонов, различных деревянных подставок. Для этого закупается лес у постоянных поставщиков в Удмуртии и Татарстане, у таких предприятий, как ООО «Сабинский лесхоз», АУ УР «Удмуртлес», ООО ТПК «Восток ресурс» и пр. Для переработки привезенного леса и изготовления деревянной тары имеется производственная база: земельный участок размером более 7000кв.м, специальное оборудование (пилорама, деревообрабатывающие станки), склад готовой продукции, сушильная камера, автопарк грузовых автомобилей.

Компания имеет все экономические возможности для осуществления своей производственной деятельности: производственную площадку, долгосрочную аренду лесных участков, железнодорожный тупик вместимостью до 40 вагонов, лесозаготовительную технику и автотранспортный парк, собственные лесовозные железнодорожные платформы, склады и помещения, автоматизированную линию сортировки круглых лесоматериалов, лесопильное оборудование, сушильный комплекс, оборудование для производства оцилиндрованного бревна и погонажных изделий. В ближайших планах завершить модернизацию лесопильного цеха и перейти на современный автоматизированный цикл лесопиления производством 150000 м3 готовой продукции пиломатериалов в год.

Оценка и выбор поставщиков являются необходимыми составляющими оптимизации базы существующих поставщиков. Оптимизация необходима для исключения поставщиков, которые не способны выполнять предъявляемые к ним требования или доля поставок которых составляет небольшую часть, что повышает затраты на работу с ними.

Проведем оценку действующих поставщиков ООО ПК «ЛЕСКОМ».

Для оценки поставщиков используются следующие критерии: цена товара, качество товара, местоположение поставщика, своевременность поставки, срок выполнения заказа, ассортимент, условия платежа, возможность внеплановых поставок. Для дальнейшего сотрудничества оценка поставщика должна быть не менее 3,5.

Применяется 5-ти бальная система, где «5»- отлично, «4» - хорошо, «3» - удовлетворительно, «2» - неудовлетворительно, «1» - стоит задуматься о смене поставщика.

Таблица 1  – Оценка действующих поставщиков ООО ПК

«ЛЕСКОМ»

Таким образом, все поставщики имеют оценку более 3,5 и соответствуют имеющимся требованиям, наилучшим на сегодняшний день является АУ УР «Удмуртлес».

В целом, работа по оценке и выбору поставщиков обеспечивает предприятию:

• —    четкое определение качества поставок;

• —    основу доверительных отношений между поставщиком и предприятием;

• —    информационный обмен относительно качества поставок;

• —    исключение (или минимизацию) количества конфликтных ситуаций, связанных с качеством продукции и несовершенством схемы приемки;

• —    основу для компенсации потерь предприятия из-за поставок некачественной продукции;

• —    оптимизацию затрат на приемку и сокращение затрат потребителя продукции;

• —    осуществление планомерной работы между поставщиком и предприятием по повышению качества поставок без принуждения.

Таким образом, одним из эффективных инструментов развития взаимоотношений предприятий с поставщиками является ведение баз данных и формирование рейтингов поставщиков.