Организационно-экономические инструменты повышения социальной эффективности занятости на микроуровне
Автор: Ванкевич Елена Васильевна, Шарапкова Алеся Викторовна
Журнал: Вестник Витебского государственного технологического университета @vestnik-vstu
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 2 (29), 2015 года.
Бесплатный доступ
В работе обоснована необходимость формирования комплексного организационно-экономического механизма повышения социальной эффективности занятости в организациях Республики Беларусь. Под социальной эффективностью понимают результат или совокупность качественных и количественных показателей улучшения трудовой жизни работников, которые позволят повысить работоспособность и наиболее полно использовать человеческий капитал организации, сформировать на этой основе экономические, социальные конкурентные преимущества в кратко- и долгосрочном периодах. Доказано, что предпосылками и факторами формирования организационно-экономического механизма повышения социальной эффективности занятости в современных условиях выступают: формирование экономики, основанной на знаниях; инновационной экономики, в которой главным конкурентным преимуществом становится человеческий капитал; социальная ответственность организаций; а также особенности экономического развития Республики Беларусь. Теоретической основой являются концепция корпоративной социальной ответственности, концепция качества трудовой жизни, а также концепция сегментации персонала, являющаяся необходимым условием для персонификации управленческих действий и учета индивидуальных различий работников в достижении целей организации. Разработанные теоретические подходы к пониманию сущности организационно-экономического механизма повышения социальной эффективности занятости в организациях Республики Беларусь позволили предложить следующие инструменты: дифференциация социального пакета, социально ответственное высвобождение персонала, ведение социальной отчетности. Результаты исследования апробированы на примере конкретного предприятия легкой промышленности Республики Беларусь, что позволило выявить резервы повышения социальной и экономической эффективности его деятельности.
Социальная эффективность, социальная ответственность, социальная отчетность, качество трудовой жизни
Короткий адрес: https://sciup.org/142184924
IDR: 142184924
Список литературы Организационно-экономические инструменты повышения социальной эффективности занятости на микроуровне
- Бакша, Н.В. (2012), Корпоративная социальная ответственность, Тюмень, Тюменский государственный университет, 292 с.
- Ванкевич, Е.В. (2010), Современные проблемы организации производства, труда и управления на предприятиях лёгкой промышленности Республики Беларусь, Витебск, УО «ВГТУ», 284 с.
- Девяткин, Е.А. (2008), Управление социальным развитием организации, Москва, МГУ экономики, статистики и информатики, 104 с.
- Егоршин, А.П. (2007), Управление персоналом, Нижний Новгород, Нижегородский институт менеджмента и бизнеса, 2091 с.
- Захаров, Н.Л. (2006), Управление социальным развитием организации, Москва, Инфра-М, 263 с.
- Зонова, О.В. (2010), Качество трудовой жизни: определение и критерии оценки, Проблемы современной экономики, № 3 (35), режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3213.
- Иванова, Е.А (2004), Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе Вашей компании в развитие общества: практическое руководство, Москва, Ассоциация Менеджеров, 11 с.
- Кибанов, А.Я. (2005), Управление персоналом организации, Москва, Инфра -М, 638 с.
- Хентце, Дж, Каммел, А., Линдерт, К. (1995), Проблемы культуры управления предприятием, Проблемы теории и практики управления, 1995, № 1, С. 64-69.
- Шевчук, А.В. (2007), О будущем труда и будущем без труда, Общественные науки и современность, 2007, № 3, С. 44-45.
- Юрьева, Т.В. (2001), Социальная экономика, Москва, Дрофа, 352 с.
