Особенности корпоративного менеджмента автомобильной промышленности в Японии
Автор: Пугач В.П.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11 (129), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье проведён анализ корпоративного менеджмента компаний автомобильной промышленности в Японии. Актуальность данного исследования обусловлена важной ролью японского автомобилестроения в мировой экономике. Для сравнения особенностей различных управленческих моделей было взято три ведущих игрока на рынке. Исследование охватывает пять ключевых аспектов управления: производственную, инновационную, маркетинговую, финансовую и кадровую стратегии управленческой деятельности. В результате исследования выявлено, что, несмотря на приверженность общим национальным принципам менеджмента, каждая компания показывает уникальную адаптацию стратегических подходов. На основе этих данных, авторы предложили идеальную модель управления для автомобильной промышленности Японии.
Корпоративный менеджмент, производственная стратегия, инновационная стратегия, маркетинговая стратегия, финансовая стратегия, кадровая стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/170212121
IDR: 170212121 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-11-261-267
Features of corporate management in the automotive industry in Japan
The article analyzes the corporate management of automotive companies in Japan. The relevance of this study is due to the important role of the Japanese automotive industry in the global economy. Three leading players in the market were selected to compare the features of different management models. The study covers five key aspects of management: production, innovation, marketing, financial, and human resources strategies. The research reveals that, despite the adherence to common national management principles, each company demonstrates a unique adaptation of strategic approaches. Based on this data, the authors proposed an ideal management model for the Japanese automotive industry.
