Особенности применения проектно-ориентированного управления в социально-культурной сфере

Бесплатный доступ

В статье раскрываются возможности адаптации существующих в раз-личных сферах деятельности методологических подходов к управлению проектами для предприятий социально-культурной сферы. Анализируется приоритетность их применения для сохранения ресурсной базы проектов.Определяются ключевые аспекты проектно-ориентированного управления,которые объединяют наиболее важные принципы, инструменты и методы.Обоснованы условия для повышения эффективности и результативности деятельности по реализации проектов в социально-культурной сфере.

Социально-культурная сфера, проектно-ориентированное управление, ресурсная база проекта, модель управления

Короткий адрес: https://sciup.org/140244164

IDR: 140244164   |   DOI: 10.25631/PEJ.2018.3.4

Features of the project-oriented management application in the social and cultural sphere

The article reveals the possibilities for adaptation of methodological approaches toproject management existing in various fields of activity for enterprises in the socialand cultural sphere. Their applications priority is analysed to preserve the resourcebase of projects. The key aspects of the project-oriented management, with the mostimportant principles, tools and methods combined, are identified. The conditionsfor the efficiency and effectiveness improving of the projects implementation in thesocio-cultural sphere are substantiated.

Список литературы Особенности применения проектно-ориентированного управления в социально-культурной сфере

  • В Костроме обсудили новый национальный проект «Культура». URL: http://www. mkrf.ru/press/news/v_kostrome_obsudili_novyy_natsionalnyy_proekt_kultura/ (дата обращения: 12.07.2018).
  • Алиева Л. А. Совершенствование управления проектами: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Финансовая академия при Правительстве РФ. М., 2003. 152 с. URL: http:// www.dissercat.com/content/sovershenstvovanie-upravleniya-proektami (дата обращения: 19.04.2018).
  • Алмак у чу ков К. М. Маркетинговое управление сферой культуры: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова». М., 2015. 384 с.
  • Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. 304 с.
  • Стандарт P2M PMAJ. Ценностный подход к управлению проектами. URL: https:// www.researchgate.net/publication/317259471_ Standart_P2M_PMAJ_Cennostnyj_ podhod_k_upravleniu_proektami (дата обращения: 28.07 2018).
  • Гергерт Д. В., Артемьев Д. Г. Какие компетенции важны для руководителя проекта? // Повышение производительности труда как ключевое направление региональной промышленной политики и основа неоиндустриального подъема инновационной конкурентоспособности корпораций: материалы VIII междунар. науч.-практ. конф. (г. Пермь, ПГНИУ, 3 дек. 2015 г.) / Перм. гос. нац. исслед. ун-т. Пермь, 2015. С. 223-228.
  • Искяндерова Т. А., Савельев И. И. Методология и методика экономических исследований: учебно-методическое пособие. М.: Русайнс, 2016. 65 с.
  • Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. СПб.: Питер, 2009. 496 с.
  • Трейси Б. Четыре проблемы, которых при управлении проектами можно избежать. URL: http://www.new-management.info/issues/2011/4/758/ (дата обращения: 18.07.2018).
  • Воробок Е. А. Причины неудачной реализации проектов и пути решения проблем, связанных с проектной деятельностью // Актуальные проблемы управления: материалы 20-й международной научно-практической конференции. Вып. 3 / Государственный университет управления. М.: Издат. дом ГУУ, 2015. С. 30-32.
  • Пятенко С. В. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом. URL: http://www.iteam.ru/publications/project /section_37/article_2267/ (дата обращения: 02.01.2018).
  • Евменов А. Д., Булочников П. А. Управление качеством процессов функционирования организаций как резерв повышения конкурентоспособности // Петербургский экономический журнал. 2016. № 3. С. 40-48.
Еще