Особенности применения проектно-ориентированного управления в социально-культурной сфере
Автор: Сорвина Таисия Андреевна
Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal
Рубрика: Теория и практика управления организационно-экономическими системами
Статья в выпуске: 3 (23), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрываются возможности адаптации существующих в раз-личных сферах деятельности методологических подходов к управлению проектами для предприятий социально-культурной сферы. Анализируется приоритетность их применения для сохранения ресурсной базы проектов.Определяются ключевые аспекты проектно-ориентированного управления,которые объединяют наиболее важные принципы, инструменты и методы.Обоснованы условия для повышения эффективности и результативности деятельности по реализации проектов в социально-культурной сфере.
Социально-культурная сфера, проектно-ориентированное управление, ресурсная база проекта, модель управления
Короткий адрес: https://sciup.org/140244164
IDR: 140244164 | DOI: 10.25631/PEJ.2018.3.4
Список литературы Особенности применения проектно-ориентированного управления в социально-культурной сфере
- В Костроме обсудили новый национальный проект «Культура». URL: http://www. mkrf.ru/press/news/v_kostrome_obsudili_novyy_natsionalnyy_proekt_kultura/ (дата обращения: 12.07.2018).
- Алиева Л. А. Совершенствование управления проектами: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Финансовая академия при Правительстве РФ. М., 2003. 152 с. URL: http:// www.dissercat.com/content/sovershenstvovanie-upravleniya-proektami (дата обращения: 19.04.2018).
- Алмак у чу ков К. М. Маркетинговое управление сферой культуры: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова». М., 2015. 384 с.
- Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. 304 с.
- Стандарт P2M PMAJ. Ценностный подход к управлению проектами. URL: https:// www.researchgate.net/publication/317259471_ Standart_P2M_PMAJ_Cennostnyj_ podhod_k_upravleniu_proektami (дата обращения: 28.07 2018).
- Гергерт Д. В., Артемьев Д. Г. Какие компетенции важны для руководителя проекта? // Повышение производительности труда как ключевое направление региональной промышленной политики и основа неоиндустриального подъема инновационной конкурентоспособности корпораций: материалы VIII междунар. науч.-практ. конф. (г. Пермь, ПГНИУ, 3 дек. 2015 г.) / Перм. гос. нац. исслед. ун-т. Пермь, 2015. С. 223-228.
- Искяндерова Т. А., Савельев И. И. Методология и методика экономических исследований: учебно-методическое пособие. М.: Русайнс, 2016. 65 с.
- Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. СПб.: Питер, 2009. 496 с.
- Трейси Б. Четыре проблемы, которых при управлении проектами можно избежать. URL: http://www.new-management.info/issues/2011/4/758/ (дата обращения: 18.07.2018).
- Воробок Е. А. Причины неудачной реализации проектов и пути решения проблем, связанных с проектной деятельностью // Актуальные проблемы управления: материалы 20-й международной научно-практической конференции. Вып. 3 / Государственный университет управления. М.: Издат. дом ГУУ, 2015. С. 30-32.
- Пятенко С. В. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом. URL: http://www.iteam.ru/publications/project /section_37/article_2267/ (дата обращения: 02.01.2018).
- Евменов А. Д., Булочников П. А. Управление качеством процессов функционирования организаций как резерв повышения конкурентоспособности // Петербургский экономический журнал. 2016. № 3. С. 40-48.
