От человеческого капитала к интеллектуальному: три ступени управления

Бесплатный доступ

Обоснована целесообразность решения задач развития человеческого капитала в рамках управления интеллектуальным капиталом организации в целом. Предложена трансформационная цепочка преобразования человеческого капитала и выделены три ступени его развития: развитие индивидуальной компетентности и мотивированности, человеческого капитала предприятия в целом и организационных компетенций. Дана укрупненная характеристика этапов и применяемых для их реализации методов: построения профилей компетенций, мотивации по KPI, применения социального паспорта.

Человеческий капитал, индивидуальные компетенции, организационные компетенции, интеллектуальный капитал, трансформационная цепочка

Короткий адрес: https://sciup.org/14876241

IDR: 14876241

Список литературы От человеческого капитала к интеллектуальному: три ступени управления

  • Андриссен Д., Тиссен Р. Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов. М.: Олимп-Бизнес, 2004.
  • Вертакова Ю.В., Харченко Е.В., Железняков С.С. Интеграция подходов к управлению современной организацией: монография. Курск: Изд-во Юго-Западного гос. ун-та, 2010.
  • Гилева ТА. Технология идентификации и оценки компетенций как инструмент стратегического управления нематериальными ресурсами предприятия//Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского политехнического университета. Экономические науки. 2008. № 2. С. 166-171.
  • Гилева Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала//Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 5. С. 98-108.
  • Гилева Т.А. Развитие интеллектуального капитала предприятия: методы и инструменты//Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 3. С. 119-126.
  • Казанцев А.К., Логачева А.В. Инновационные способности российских компаний: измерение и управление//Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. 2014. Вып. 4. С. 3-26.
  • Карлик А.Е., Платонов В.В., Тихомиров Н.Н., Воробьев В.П., Ковалева А.С. Управление интеллектуальными ресурсами инновационно-активных предприятий. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013.
  • Кемпбелл Э., СаммерсЛачсК. Стратегический синергизм. СПб.: Питер, 2004.
  • Лукутина М.В., Хачатуров А.Е. Развитие ключевых компетенций компании//Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 5. С. 18-27.
  • Марченкова Л.М., Плотников В.А., Рудакова О.В. Человеческий и интеллектуальный капитал как основа инновационного развития промышленности//Известия Юго-Западного университета. 2012. № 1 -2. С. 205 -210.
  • Попов С. Конкурентоспособная стратегия на основе корневых компетенций//Экономические стратегии. 2010. № 11. С. 70-79.
  • Управление компетенциями: структура, институты, механизмы/под общ. ред. Р.М. Нижегородцева и С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2016.
  • Хамел Г., Прахалад К. Ключевая компетенция корпорации//Вестник СПбГУ. Серия 8. 2003. № 3. С. 18-41.
  • Хачатурян А. От управления персоналом к управлению человеческим капиталом компании//Проблемы теории и практики управления. 2015. № 4. С. 86-95.
  • Хорева Л.В., Латыпова Е.В. Кластеры компетенций в системе инновационного развития сферы услуг//Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2014. № 2. С. 59-65.
  • Человеческий капитал: теория и практика управления в социально-экономических системах/под общ. ред. Р.М. Нижегородцева и С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2015.
  • Sanchez R. (ed.). Knowledge management and Organizational Competence. Oxford: Oxford University Press, 2003.
  • Tidd J. (ed). From Knowledge Management to Strategic Competence: Assessing Technological, Market and Organizational Innovation. UK: World Scientific Publishing, 2012.
Еще
Статья научная