Планирование финансовой устойчивости компании
Автор: Кривова В.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 7 (125), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются методы планирования финансовой устойчивости на примере АО «СПЗ» - регионального производителя сильфонной и приборостроительной продукции. Финансовая устойчивость анализируется через призму прогнозирования показателей бухгалтерской отчетности, бюджетирования и управления денежными потоками. Особое внимание уделено организационной структуре планирования, где ключевую роль играют планово-экономический и финансовый отделы, а также бухгалтерия. Основными инструментами выступают платежный календарь и бюджет движения денежных средств, позволяющие контролировать ликвидность и выявлять отклонения от плановых показателей.
Финансовая устойчивость, компания, планирование, финансовое управление, планово-экономический отдел
Короткий адрес: https://sciup.org/170210734
IDR: 170210734 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-7-92-97
Planning the financial stability of the company
The article examines methods of financial stability planning using the example of JSC SPZ, a regional manufacturer of bellows and instrument-making products. Financial stability is analyzed through the prism of forecasting financial statements, budgeting, and cash flow management. Particular attention is paid to the organizational structure of planning, where the key role is played by the planning and economic and financial departments, as well as the accounting department. The main tools are the payment calendar and cash flow budget, which allow monitoring liquidity and identifying deviations from planned indicators.
