Подходы к исследованию и оценке стратегической устойчивости (на примере угледобывающих шахт Донецкой Народной Республики)
Автор: Иванова Татьяна Леонидовна, Игуменцева Анна Викторовна
Журнал: Региональная экономика и управление: электронный научный журнал @eee-region
Статья в выпуске: 3 (83), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье систематизированы базовые компоненты стратегической устойчивости региональных экономических систем (РЭС), определен инструментарий ее обеспечения и обоснованы направления усовершенствования. Цель исследования — обобщение подходов к стратегической устойчивости, разработка математической модели оценки методом анализа иерархий (МАИ) Т. Саати и апробация на предприятиях угольной промышленности Донецкой Народной Республики (ДНР). Обсуждаются сущность устойчивости и стратегической устойчивости, их взаимосвязь, определения исследователей, место в парадигме устойчивого развития, необходимость реализации в РЭС как связующем звене между микро- и макроэкономическими уровнями. МАИ предложен для оценки и ранжирования шахт по устойчивости потенциалов, апробирован на четырех предприятиях. Результаты могут служить основой для стратегий развития и комплексной оценки влияния угольной отрасли на социально-экономико-экологическое развитие региона. Затронут аспект информационного обеспечения в условиях Четвертой промышленной революции и цифровой интеграции.
Регион, региональная экономическая система, системно-интегративный подход, стратегическая устойчивость, метод анализа иерархий, угольная промышленность, Донецкая Народная Республика
Короткий адрес: https://sciup.org/143185237
IDR: 143185237
Approaches to Research and Assessment of Strategic Sustainability (Using the Example of Coal Mining Mines in the Donetsk People's Republic)
The article systematizes the basic components of strategic sustainability of regional economic systems (RES), defines the toolkit for its provision, and justifies directions for improvement. The research goal is to generalize approaches to strategic sustainability, develop a mathematical assessment model using the Analytic Hierarchy Process (AHP) by T. Saati, and test it on coal industry enterprises in the Donetsk People's Republic (DPR). The work discusses the essence of sustainability and strategic sustainability, their interrelation, researchers' definitions, place in the sustainable development paradigm, and the need for implementation in RES as a linking element between micro- and macroeconomic levels. AHP is proposed for assessing and ranking mines by sustainability potentials, tested on four enterprises. Results can serve as a basis for development strategies and comprehensive evaluation of the coal sector's impact on the region's socio-economic-ecological development. The informational aspect is addressed in the context of the Fourth Industrial Revolution and digital integration.
