Применение системы сбалансированных показателей "Balanced Scorecard" на строительном предприятии
Автор: Кукареко В.А., Кукареко А.С.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 12 (43), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена система сбалансированных показателей как эффективный инструмент управления строительным предприятием. Описаны этапы и особенности данной системы, а также сделан вывод о целесообразности ее внедрения в организациях строительной сферы.
Стратегический менеджмент, строительная отрасль, проблемы строительных предприятий, система сбалансированных показателей
Короткий адрес: https://sciup.org/140235219
IDR: 140235219
Список литературы Применение системы сбалансированных показателей "Balanced Scorecard" на строительном предприятии
- Горбунов В.Н., Борщев А.С., Мурсалимова Н.Н., Асяев И.Ю. Особенности внедрения сбалансированной системы показателей на строительном предприятии//Современные проблемы науки и образования. -2015. -№ 2 (часть 1).
- Жукова Е. А., Лукашова О. А. Построение стратегической карты системы сбалансированных показателей предприятия на примере ГУП «Севастопольское авиационное предприятие»//Молодой ученый. -2017. -№40. -С. 110-115.
- Киселев А.В. Разработка и применение сбалансированной системы показателей на строительных предприятиях//Российское предпринимательство. -2012. -№10. -С. 81-86
Статья научная
