Проблемы обоснования ключевых показателей эффективности в компании
Автор: Раенко Т.А., Муравьева Н.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-2 (120), 2025 года.
Бесплатный доступ
В данной статье обоснована необходимость внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) в управлении компанией как инструмента повышения ее результативности и конкурентоспособности. Исследование базируется на изучении методологических подходов к разработке KPI, примеров их практической реализации. Особое внимание уделено анализу распространенных проблем, с которыми сталкиваются компании, а также сложностям и ошибкам, возникающим на этапах внедрения системы показателей. Полученные выводы подчеркивают важность системного подхода к разработке и внедрению KPI, а также их роли в формировании эффективной системы управления, способной адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды компании.
Ключевые показатели эффективности, управление компанией, методологические подходы к разработке kpi, стратегическое планирование, операционная эффективность
Короткий адрес: https://sciup.org/170209665
IDR: 170209665 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-2-2-163-166
Problems of justification of key performance indicators in the company
This article substantiates the need to implement key performance indicators (KPI) in company management as a tool for increasing its efficiency and competitiveness. The research is based on the study of methodological approaches to the development of KPIs, and examples of their practical implementation. Special attention is paid to the analysis of common problems faced by companies, as well as difficulties and errors that arise at the stages of the implementation of the indicator system. The findings emphasize the importance of a systematic approach to the development and implementation of KPIs, as well as their role in the formation of an effective management system capable of adapting to changes in the external and internal environment of the company.
