Проблемы стратегического планирования и контроля бизнес-процессов в современных условиях

Основной целью любого коммерческого предприятия является не только получение максимальной прибыли, но и как можно дольше успешно конкурировать на рынке в избранной нише. В условиях турбулентности экономики, вызовов связанных с ограничениями как внешними, так и внутренними при стремительном внедрении новейших технологий конкурировать бизнесу становиться все сложнее. Конкурентная борьба за рынки сбыта происходит в экстремальных условиях, как для отечественных, так и для зарубежных компаний. Стратегическое планирование в системе управления коммерческим предприятием, бизнес- процессами занимает одну из наиболее значимых ролей. Виды планов, особенности их составления и реализации на каждом этапе жизни предприятия, а также на каждом конкретном рабочем месте имеют свою индивидуальную специфику. Изучению методов и инструментов стратегического планирования бизнес процессов посвящено данное исследование. Рассмотрены особенности планирования на различных этапах осуществления коммерческой деятельности компании. Авторами самостоятельно сформулированы задачи исследования и проведено изучение материалов по вопросам определения факторов, влияющих на эффективность планирования бизнес-процессов в современных условиях. По результатам, проведенного исследования подведены итоги и сформулированы выводы.