Проблемы управления хозяйственной деятельностью предприятий АПК

Формирование результативности агропромышленного комплекса (АПК) зависит, прежде всего, от готовой продукции. Это выдвигает на первый план организационные вопросы, которые основаны на соблюдении учета и контроля, обеспечении сохранности и продвижении активов для получения конечной продукции. Данный процесс предполагает эффективность продвижения готового продукта, который связан с соблюдением учетных операций.

Управленческие элементы в процессе формирования сельскохозяйственного продукта, доведение его до конкретного потребителя особо важен в условиях обеспечения продовольственной безопасности. Качество и своевременность обеспечения продуктами продовольствия выступает как основа формирования потребительской корзины. Отсюда, необходимость совершенствования управленческих основ в системе агропромышленного хозяйства, можно считать ключевым. Применение новых методов воздействия на результативность и удовлетворение потребности, позволяет на различных уровнях насытить рынок необходимым товаром и услугами, своевременно наметить причины появления недоброкачественного продукта. Это особенно актуально в плане учета стандартных продуктов нацеленных на завоевание соответствующего сегмента продо- вольственного рынка. Все эти процессы, базируются на достоверных данных, к которым относятся расчетные, которые обобщены в специальных учетных реквизитах.

Деятельность субъектов по обеспечению рынка сельхозпродуктами - это особенный объект управления, в котором заложены сезонные влияния. Однако мы исходим из того, что при налаженной организационной процедуре в системе управления, влияние сезонности можно будет свести к минимуму.

В качестве таковых выступает комплексный учет затрат по всему циклу возникновения и продвижения продукции, которые подвержены сезонным колебаниям. В условиях интеграции и межхозяйственных связей данный процесс по цепочкам образует особый объект. В условиях ограниченности ресурсов и соответственного изменения цен, очень важным звеном выступает единый принципиальный стандартный формат по формированию стоимости готовых продуктов. Данный объект выступает в роли фондообразующего как для самих аграрных субъектов, так и выполнения ими финансовых обязательств перед бюджетом. В данном аспекте все более приобретает значение социальная функция управления данных субъектов. Система расчетных данных, выступает как важный индикатор управленческого воздействия на результативность субъектов АПК. Особенно, в условиях конкуренции на продовольственном рынке.

Общий объем информации полученной по стандартной форме отчетности, как важный управленческий элемент, способствует характеристике способности субъектов АПК по всем параметрам функционирования в условиях рынка. Ориентир на рынок, выступает как обобщающий показатель, который отражает количественный и качественный параметр продвижения сельхозпродукция. В системе управления это позволит получить реальную оценку финансово-экономического положения сельскохозяйственных субъектов. В этом ракурсе учет и контроль, как мы считаем, должны быть направлены на следующие моменты:

– прозрачное осуществление продвижения сельхозпродуктов по видам и местам их происхождения;

– организация оптимального выполнения операций по продвижению сельскохозяйственной продукции.

«Субъекты, осуществляющие свою деятельность специализировано, могут быть успешными при ведении стандартных взаимных расчетов» [2, 65]. Особенно в рамках межхозяйственных связей в плане уплаты материальных средств, которые предопределены конкретными видами продуктами и осуществляемых форм расчетов. Ритмичность и равномерность выполнения расчетов – это залог эффективного управления продвижением продукта до конкретного потребителя. Все это в конечном итоге образует состояние финансовой дисциплины и платежеспособности субъектов хозяйствования. Отсюда считаем, что системное осуществление хозяйственных и управленческих процессов, основанные на применение либеральных форм учетных процедур могут обеспечивать гибкость сельскохозяйственных субъектов и устойчивость производителей и смежников в условиях конкуренции. Мотивация к производству и конкретного потребителя, нацеленное на применение новых управленческих процедур, это гарантия по снижению риска, как по производителям, так и для посредника по формированию и продвижению товаров. Последователь- ность продвижения товаров и услуг образует информационно управленческую систему, на котором базируется принятие решения по устойчивому развитию и продовольственной безопасности.

На наш взгляд управленческая функция учета это не просто техника экономических процедур расчетов, но и создание побуждающих мотивов к рациональным нормам поведения субъекта. Эффективное ведение хозяйства, должно превращаться в объект постоянной заботы всех работников агропромышленного комплекса. Только на этой основе можно создать определенный потенциал внутреннего и внешнего функционирования производственно информационной деятельности.

Следует отметить, что только за период с 2010-2015 гг. дехканские хозяйства возросли более, чем на 2,7раза [3, с. 309]. За данный период объем промышленной продукции (в ценах 2015 г.) выросли 1,42 раза [3, 13]. В условиях перехода к индустриально-аграрному типу хозяйствования все это объективно требует активизации формирования учетной информации. Поэтому считаем, что в данный период, особенно когда это оказывается затяжным, значение учета и анализа не должно быть заниженным. Более того, оно должно проявляться с новой силой, с индивидуальным предпочтением, когда речь идет об эффективности и сохранности различных активов. Все это предполагает новое видение на стратегию применения управленческого учета. Предприниматель – это особый субъект управленческой деятельности. Как специфический объект должен быть заинтересован в эффективном ведении аналитического учета. Обязан быть готовым к постоянному анализу и принятию нужных решений для улучшения производства и продвижения продукции, всегда учитывать предпочтение потребителя и его потребности на рынке.

«Учет и анализ в целях принятия решений производственно хозяйственной деятельности является специфическим двигателем по поднятию рейтинга на более качественном уровне» [1, 32]. Эти предположения основываются на ведении агропромышленного комплекса в условиях непрерывной финансовой нестабильности. В этой связи, учет и контроль за текущей и перспективной информацией является важным условием диверсификации сельхозпродуктов в направлении расширения и увеличения емкости продовольственного рынка. Это позволит осуществлять поиск различных вариантов в маневрировании предприятий и смежников на основе новых форм ведения управленческого воздействия.

Они постепенно должны восприниматься как материальная основа по пути к совершенствованию аналитических решений.

Известно, что климатические условия являются очень существенными в данном контексте. Однако расширения и выпуск определенного продукта и доведения его до конкретного потребителя во многом зависит от стремления предпринимателя к прагматическим воздействиям в данной области. Учет и систематический контроль при этом позволяют сглаживанию дифференцированных условий развития. Таким образом, объем, качество их изменения и состав продукции – это начало управленческой функции учета. Однако следует учесть, что результативность теперь будет зависеть от финансового положения и рейтингового места хозяйственных и посреднических субъектов. При этом акцентирование будет направлено на учет сбалансированности и оптимальности вида продукции, оценка не только выпуска, но и его реальности и напряженности, объемных параметров.

Фактический учет позволяет, выявить соотношения спроса и предложения по продовольственным товарам. В данной системе учетные реквизиты должны охватить такие явления, как:

– качество сельхозпродукции продукции;

– структура сертифицированной продукции;

– доля продукции, соответствующей мировым стандартам;

– удельный вес экспортируемой продукции.

Ритмичность и равномерность функционирования хозяйств и выполнения обязательств предприятий с партнерами, являются предметом особых значений для ведения и формирования информационных данных. Учетные данные могут быть нацелены на оценку отклонения от стандартных мер по снижению некачественных сельхозпродуктов и других параметров относительно неравномерного функционирования комплексной деятельности субъектов хозяйствования.

После тщательного изучения проблемы в сферах АПК можно сделать следующие выводы. На данный момент хозяйству для повышения эффективности производства, прежде всего, необходимо:

– сократить производственные расходы, которые во многом определяются эффективным использованием земельных, трудовых и материальных ресурсов предприятия;

– внедрение комплексной механизации возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур будет способствовать сокращению затрат живого труда, и как следствие этого, размера оплаты труда в общем объёме материально – денежных расходов;

– увеличение объёмов производства, улучшение качества продукции и сокращению затрат, которое может быть достигнуто за счёт развития дорожнотранспортного хозяйства;

– создание и внедрение в производство новых форм и методов запаса продукции, экономного расходования всех средств производства.

В условиях рынка расширить возможности предприятия по продаже сельскохозяйственной продукции по наиболее эффективным направлениям, что способствует получению дополнительного размера доходов от хозяйственной деятельности.

Разработка и внедрение новых машин и технологий в сельском хозяйстве открывает широкий путь для эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Все это будет способствовать дальнейшему наращиванию объемов производства сельскохозяйственной продукции и полному удовлетворению растущих потребностей населения при ограниченном использовании ресурсов общества.