Проектирование системы управления качеством образования в условиях реализации ФГОС
Автор: Фролова Елизавета Владимировна, Арсеньева Елена Дмитриевна
Журнал: Евразийский гуманитарный журнал @evrazgum-journal
Рубрика: Лингводидактика
Статья в выпуске: 1, 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются теоретические основы разработки системы управления качеством образования ДО в условиях введения ФГОС, приводится описание системы управления качеством образования дошкольного отделения. Работа может быть полезна руководителям учебных заведений, в частности ДОУ при планировании и организации мероприятий по управлению качеством образования.
Качество образования, управление качеством образования, мониторинг качества образования, реализация фгос, методическая работа, педагогическая преемственность
Короткий адрес: https://sciup.org/147227633
IDR: 147227633 | УДК: 37.018.5
Designing the education quality management system within the framework of implementing the Federal state educational standard
The article deals with theoretical bases of the development of the quality management system of preschool education within the framework of implementing the federal state educational standard. The quality management system of preschool education is described. The article can be useful for principals of educational institutions, in particular, for planning and organizing activities aimed at management of the quality of education.
Текст научной статьи Проектирование системы управления качеством образования в условиях реализации ФГОС
В определении задач развития современного образования и его реформирования приоритетное место занимают вопросы обеспечения его качества. В последнее время проблема качества образования приобрела чрезвычайную актуальность.
В современном понимании качество образования - это не только соответствие знаний обучающихся и воспитанников федеральным государственным образовательным стандартам, но и успешное функционирование самого учебного заведения, а также деятельность каждого педагога и администратора в направлении обеспечения качества образовательных услуг.
В связи с этим, становится все более актуальной необходимость управления качеством образования на всех уровнях образования. Управление качеством образования - процесс проектирования, то есть постановки целей образования и определения путей их достижения; это организация образовательного процесса и мотивация его участников на качественный труд; контроль как процесс выявления отклонений от целей и мониторинг - система отслеживания изменений в развитии; регулирование и анализ результатов.
Целью настоящего исследования является повышение качества образования на основе системы управления качеством в условиях введения ФГОС в образовательном учреждении.
Задачами исследования являются:
-
- изучение теоретических основ управления качеством образования;
-
- разработка системы управления качеством образования;
-
- реализация системы управления качеством образования в ОУ.
Основная часть
Теоретические основы проектирования системы управления качеством образования в образовательном учреждении.
Понятие «качество образования» многоаспектно. В общем смысле «качество» трактуется как соответствие определенной цели; совокупность характеристик продукта или услуги; соответствие предмета как результата труда некоторым заданным стандартам и т.д. Таким образом, качество образования представляется как «соотношение цели и результата, как меры достижения целейв образовательном процессе.
В свою очередь качество образовательного процесса также является интегративным понятием и в нем можно выделить несколько составляющих:
-
- качество содержания образования;
-
- качество образовательных технологий;
-
- качество процесса обучения (деятельности педагогического коллектива в целом и каждого его субъекта в частности);
-
- качество условий (научно-методических, управленческих, организационных, психологических, материально-технических и др.);
-
- качество педагогов (квалификация).
Оценка качества образования - определение с помощью диагностических и оценочных процедур степени соответствия ресурсного обеспечения, образовательного процесса, образовательных результатов, нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям.
Внедрение системы управления качеством в образовательной организации заключается в ее переходе на работу в соответствии с подготовленными, утвержденными и введенными в действие документами системы качества. На рабочих местах необходимо определить обязанности, полномочия и ответственность каждого сотрудника в рамках системы качества, разработать и ввести в действие должностные и рабочие инструкции, проверить выполнение персоналом документированных процедур.
Введение ФГОС является сложным и многоплановым процессом. Важнейшим фактором, обеспечивающим его успешность, является системность подготовки к введению ФГОС и комплексность всех видов сопровождения (обеспечения) введения ФГОС.
Управление введением ФГОС - целенаправленная, специально организованная деятельность, которая обеспечивает перевод образовательного учреждения на новый уровень функционирования и развития. Основные задачи, которые должны быть решены при организации введения ФГОС в образовательном учреждении, направлены на обеспечение нормативноправовых, финансово-экономических, кадровых, материально-технических, организационных и других условий достижения результатов.
В систему управления качеством образования в условиях введения в ОУ ФГОС входят, в частности, следующие мероприятия:
-
- определение требований к выпускнику всех ступеней обучения и профессиональной компетентности педагогов;
-
- проектирование социально-педагогических условий повышения качества образования;
-
- разработка системы мониторинговых исследований для общего управления качеством образования.
-
- система методического обеспечения реализации ФГОС;
-
- система педагогического взаимодействия и преемственности на всех уровнях образования при реализации ФГОС.
Реализация системы управления качеством образования в ДОУ в условиях реализации ФГОС
В соответствии с новым Федеральным Законом «Об образовании в РФ» дошкольное образование выделено как уровень общего образования, соответственно государство теперь гарантирует не только доступность, но и качество образования на этой ступени. Введен Феде- ральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования, что согласно новому закону «Об образовании в РФ» означает «совокупность обязательных требований к дошкольному образованию, утвержденных федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативноправовому регулированию в сфере образования».
В настоящее время педагогические исследования проблемы качества разрабатываются в следующих направлениях: понятие качества образования; способы оценивания качества образования; механизм управления качеством образованием; информационные технологии, мониторинг и качество образования, система управления качеством образования и др.
Большинство исследователей предлагают оценивать качество дошкольного образования через качество условий, качество образовательного процесса, качество результатов образовательной деятельности.
Для руководителей ДОУ качество образования означает успешность деятельности педагогов и воспитанников, полное усвоение ООП, сохранение здоровья детей, подготовка детей к школе, рациональное использование учебного времени и рабочего времени педагогов, высокая оценка деятельности педагогов родителями и детьми и повышение престижа ДОУ.
Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования представляет собой совокупность обязательных требований к дошкольному образованию. Предметом регулирования ФГОС являются отношения в сфере образования, возникающие при реализации образовательной программы дошкольного образования (далее - Программа). ФГОС разработан на основе Конституции Российской Федерации и законодательства Российской Федерации и с учетом Конвенции ООН о правах ребенка.
ФГОС направлен на достижение следующих целей:
-
- повышение социального статуса дошкольного образования;
-
- обеспечение государством равенства возможностей для каждого ребенка в получении качественного дошкольного образования;
-
- обеспечение государственных гарантий уровня и качества дошкольного образования на основе единства обязательных требований к условиям реализации образовательных программ дошкольного образования, их структуре и результатам их освоения;
-
- сохранение единства образовательного пространства Российской Федерации относительно уровня дошкольного образования.
Приоритетным направлением ФГОС второго поколения является развитие потенциала личности. Ребенок - выпускник ДОУ должен обладать личностными характеристиками, среди них инициативность, самостоятельность, уверенность в своих силах, положительное отношение к себе и другим, развитое воображение, способность к волевым усилиям, любознательность.
Цель дошкольного отделения - эмоционально, коммуникативно, физически и психически развить ребенка, а также сформировать устойчивость к стрессам, к внешней и внутренней агрессии, сформировать способности, желание учиться.
Для обеспечения введения федерального государственного образовательного стандарта в ДОУ введена система управления качеством образования. Реализация данной системы предполагает комплекс следующих мероприятий:
-
- система мониторингов;
-
- анкетирование родителей;
-
- система наблюдения воспитателя за ребенком;
-
- система методического обеспечения реализации ФГОС в ДОУ;
-
- система педагогического взаимодействия и преемственности на всех уровнях образовательного учреждения.
Рассмотрим подробно функционирование каждого элемента данного комплекса.
Система мониторингов
Федеральные государственные требования к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования определяли необходимость включения в программу такого раздела, как система мониторинга достижения детьми планируемых результатов освоения программы. В Федеральном государственном образовательном стандарте дошкольного образования в качестве оценки индивидуального развития детей предлагается осуществлять педагогическую диагностику (мониторинг). С целью эффективной оценки качества образовательных услуг в сфере дошкольного образования широко используются такие способы оценивания как мониторинг и диагностика.
Для мониторинга и диагностики характерны традиционные методы сбора информации об объекте (наблюдение, беседа, анкетирование, анализ). Постоянная систематизация информации о результатах педагогического процесса позволяет:
-
- создать банк информации;
-
- подвести итоги
-
- наметить перспективу;
-
- определить направление в деятельности педагогов.
Целью мониторинга является выявление степени соответствия результатов деятельности ДОУ ФГОС дошкольного образования. Необходимо постоянное изучение и оценка развития каждого воспитанника ДОУ на основе информации от всех специалистов: воспитателя, психолога, музыкального руководителя, логопеда, инструктора по физическому воспитанию и др. Данная информация заносится в индивидуальную карту развития ребенка, анализируется педагогами, и на ее основе оценивается развитие, выявляются проблемы и разрабатываются своевременные коррекционные действия.
-
К методам мониторинга качества образования в ДОУ относятся:
-
- изучение результатов образовательной деятельности детей;
-
- игровые тестовые задания;
-
- проведение контрольно-оценочных занятий;
-
- собеседование с педагогами, родителями и детьми;
-
- анкетирование;
-
- анализ документации и хронометраж режима дня и др.
-
К методам мониторинга изучения образовательного процесса относятся:
-
- в естественных условиях: наблюдение, беседа, анкетирование, анализ документов, продуктов деятельности, опыта работы педагогов;
-
- в специально измененных условиях: эксперимент и опытная проверка выводов исследования;
-
- качественный анализ и количественная обработка результатов;
-
- индивидуальная и групповая экспертная оценка.
Основные задачи педагогического мониторинга:
-
- выявление особенностей развития детей для последующего учета при планировании и проведении образовательного процесса;
-
- выявление негативных тенденций в развитии для определения необходимости последующего углубленного изучения;
-
- выявление изменений в развитии детей для определения эффективности педагогической деятельности.
В ДОУ используются следующие виды мониторинга:
-
- информационный мониторинг - предполагает накопление и распространение информации.
-
- базовый мониторинг - выявляет проблемы, позволяет собрать информацию для проведения последующих исследований.
-
- управленческий мониторинг - отслеживает и оценивает эффективность принятых управленческих решений.
-
- комплексный мониторинг - ориентирован на всестороннее глубокое исследование.
Анкетирование родителей
В ДОУ регулярно проводится анкетирование родителей для определения удовлетворенности родителей качеством предоставляемых образовательных услуг. Цель анкетирования - выявить слабые места предоставляемых услуг по мнению родителей, выявить слабые места в работе учреждения и улучшить качество работы воспитателей [Слащилина, эл.р.].
При проведении анкетирования ставятся следующие задачи:
-
- изучение степени удовлетворённости родителей (законных представителей) качеством образовательных услуг в системе дошкольного образования;
-
- изучение эффективности функционирования образовательного учреждения на основе анализа удовлетворенности родителей как участников образовательного процесса качеством образования.
Анкеты включают в себя несколько критериев для исследования:
-
- оснащенность дошкольного образовательного учреждения;
-
- квалифицированность педагогов ДОУ;
-
- развитие ребенка в дошкольном образовательном учреждении;
-
- взаимодействие детского сада с родителями.
Оснащенность ДОУ оценивается по следующим параметрам:
-
- обеспеченность игрушками и игровым оборудованием;
-
- оснащенность участка ДОУ;
-
- наличие спортивного инвентаря;
-
- техническое обеспечение;
-
- наличие книг, пособий, методической литературы [Цыганова, эл. р.].
В ходе анкетирования родителям предлагается оценить, какую роль, на их взгляд, играет ДОУ в развитии их ребенка, а также оценить уровень взаимодействия дошкольного учреждения с родителями. Для того чтобы дать родителям возможность вносить свои предложения, направленные на улучшение работы детского сада и участвовать в управлении учреждением в группах были приобретены и установлены почтовые ящики, куда родители в письменном виде оставляют свои анонимные замечания и предложения. Администрация, в свою очередь, старается оперативно их рассматривать и учитывать при дальнейшей работе.
Листы наблюдения воспитателей за детьми. В листе наблюдений за ребенком отражается такая информация, как условия жизни ребенка в целом, атмосфера в семье, факты приема родителями алкоголя или наркотиков, отношение ребенка к родителям, жилищно-бытовые условия, поведение ребенка в детском саду, его положение в группе и стиль общения со сверстниками. Листы наблюдения воспитателей за детьми необходимы для описания поведения ребенка, выработки мер экстренного вмешательства, стратегии поддержки ребенка, стратегии поведения воспитателя и партнерства с родителями.
Система методического обеспечения реализации ФГОС в ДОУ.
Методическая работа занимает особое место в системе управления современным дошкольным образовательным учреждением. Она представляет собой целостную систему, направленную на повышение профессионального мастерства каждого педагога, на развитие творческого потенциала всего педагогического коллектива, повышение качества эффективности учебно-воспитательного процесса.
Все формы методической работы направлены на выполнение конкретных задач ДОУ, сформулированных в Уставе, годовом плане; скорректированы с основными ее идеями и направлениями.
Цель методической работы - обеспечение качества образования, повышение педагогического мастерства каждого воспитателя и педагогического коллектива в целом.
Задачи методической работы:
-
- управление образовательным процессом;
-
- совершенствование педагогического мастерства;
-
- развитие профессиональной компетентности педагогов;
-
- формирование потребности педагогов в самообразовании;
-
- организация работы с родителями.
Существуют разные формы работы с педагогами, направленные на повышение их квалификации и мастерства[3енкина]. В нашем учреждении используются следующие формы для повышения профессиональной компетентности педагогов :
традиционные :
-
- проблемные семинары;
-
- семинары-практикумы;
-
- дни открытых дверей;
-
- творческие микрогруппы;
-
- наставничество;
-
- эстафеты педагогического мастерства;
-
- педагогические советы;
-
- повышение квалификации;
инновационные :
-
- «копилка» педагогического мастерства;
-
- мастер-классы;
-
- проектная деятельность;
-
- создание банка инновационных идей;
-
- творческие конкурсы;
-
- круглый стол;
-
- творческий час;
-
- педагогический ринг;
-
- выставка-ярмарка педагогических идей.
Перечисленные формы играют важную роль в повышении педагогической и психологической компетентности педагогов совершенствовании их профессионального мастерства.
Одной из форм, которые мы применяем в методической работе, является методическая неделя, основная цель которой - систематизация знаний педагогов по определенной теме, передача педагогического опыта, привлечение всех специалистов к работе по единой теме. В детском саду методическая неделя проводится 2-3 раза в год с целью активизации творческих инициатив и повышения педагогической и методической компетентности воспитателей детского сада. Данная форма позволяет провести сразу несколько форм работы: семинар-практикум, педсовет, открытые мероприятия, взаимодействие с родителями и др.
Тематика методической недели связана с планированием и подведением итогов решения задач годового плана и Программы развития образовательного учреждения. В соответствии с темой методической недели подбирается ее содержание. При этом используется принцип тематического планирования разных форм работы с детьми, педагогами и родителями воспитанников. Так, например, в начале методической недели, в основном, используются тематические педагогические советы, проведение лекций-консультаций и теоретических занятий семинаров-практикумов, анкетирование педагогов и родителей, организация встреч с учеными и педагогами-практиками, много лет занимающимися проблемами воспитания и обучения детей и, в частности, теми проблемами, которым посвящена методическая неделя.
В конце методической недели проводится показ открытых занятий руководителей, воспитателей, логопеда и психолога, организуются мастер-классы и практические занятия семинара-практикума, организационно-деятельностные игры, конкурсы профессионального мастерства, презентация творческих проектов, педагогические аукционы. Затем подводятся итоги методической недели, утверждаются методические рекомендации и памятки, разработанные педагогами в ходе обобщения опыта своей работы и ее презентации.
Целью методической недели является повышение педагогической и методической компетенции воспитателей и специалистов.
Задачи методической недели:
-
- способствовать установлению и расширению творческих связей между воспитателями, детьми и родителями;
-
- создавать условия для самореализации творческих способностей педагогов;
-
- формировать умение выразить себя, свою индивидуальность посредством представления своего педагогического опыта;
-
- повышать имидж педагога, работающего в нашем ДОУ.
Данная форма методической работы позволяет:
-
- максимально активизировать имеющиеся у педагогов знания;
-
- создавать благоприятный климат в коллективе;
-
- обеспечить оптимальные условия для обмена опытом;
-
- заинтересовать педагогов в творчестве и инновациях;
-
- повысить уровень их профессиональной деятельности.
Система педагогического взаимодействия и преемственности.
Особенностью нашего ДОУ является то, что оно является дошкольным отделением общеобразовательной школы. В связи с этим, во всех мероприятиях по управлению качеством образования наблюдается определенная преемственность со всеми уровнями среднего образования. Часто эти мероприятия осуществляются совместно с педагогами школы. Кроме того, учащиеся школы также принимают в них активное участие.
В ДО существует двухэтапная система подготовки к школе - с 5 и с 6 лет. Важно, что в «Школе дошкольника» работают те же учителя, что и в начальной школе. Это помогает воспитанникам детского сада легче адаптироваться к школьной жизни, потому что в школе его ждут уже знакомые ему учителя, которые работали с ним в школе дошкольника, а также друзья-старшеклассники, которых он постоянно встречал на утренниках и других мероприятиях.
В соответствии с ФГОС старшеклассники защищают учебные проекты. У многих из них практическое применение проектов реализуется в дошкольном отделении. Такие проекты часто связаны с театрально-сценической деятельностью и позволяют развивать у воспитанников ДОУ творческие качества. Работа по патриотическому воспитанию дошкольников также осуществляется совместно со школой, что позволяет формировать гражданскую позицию, чувство любви к Родине как у школьников, так и у воспитанников дошкольного отделения. Например, в ближайшее время планируются совместные патриотические мероприятия, приуроченные к Дню победы. Хорошо организована в нашем учебном заведении волонтерская работа. Регулярно отряд школьников-волонтеров проводит в ДОУ месячники по благоустройству.
Все это позволяет сделать для ребенка переход с одного уровня образования на другой наиболее комфортным. С другой стороны, такая система создает условия для формирования и развития у школьников таких важных личностных качеств, как ответственность, взаимопомощь, взаимопонимание, способность заботливо, уважительно, с любовью и чуткостью относиться к младшим, проявлять заботу и чувствовать себя взрослыми.
Заключение
Теоретическое изучение проблемы и результаты исследовательской работы подтвердили продуктивность выдвинутой гипотезы исследования и дали возможность сделать следующие выводы:
-
1. Управление качеством образования представляет собой целенаправленную деятельность администрации ОУ по созданию условий, обеспечивающих эффективное функционирование, совершенствование и развитие образовательного процесса.
-
2. Нами была разработана модель управления качеством образования в условиях введения ФГОС на дошкольном отделении. Разработанная модель функционирует на основе закономерно и функционально связанных элементов, обеспечивающих создание комплекса условий, направленных на повышение качества образования.
-
3. В процессе исследования было установлено, что система управления качеством образования в ДОУ полностью сформирована, применяется на практике и способствует:
-
- повышению качества образования в ДОУ;
-
- более успешной работе ДОУ на основе ФГОС;
-
- быстрой адаптации системы ДОУ к изменениям во внешней среде и повышению качества образовательных услуг;
-
- повышению эффективности управления;
-
- профессиональному росту каждого члена коллектива ДОУ.
Список литературы Проектирование системы управления качеством образования в условиях реализации ФГОС
- Зенкина И. Методическая неделя - одна из форм методической работы в ДОУ. URL: http://www.maam.ru/detskijsad/metodicheskaja-nedelja-odna-iz-form-metodicheskoi-raboty-v-dou.html (дата обращения 24.12.2016).
- Слащилина Н.С. Анкета для родителей. URL: http://nsportal.ru/detskiy-sad/materialy-dlya-roditeley/2014/04/02/anketa-dlya-roditeley-kachestvo-obrazovaniya (дата обращения 12.12.2016).
- Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования. URL: http://Минобрнауки.рф/документы (дата обращения 20.12.2016).
- Цыганова О. Мониторинг удовлетворенности родителей качеством предоставляемых образовательных услуг в ДОУ. URL: http://www.maam.ru/detskijsad/monitoring-udovletvorenosti-roditelei-kachestvom-predostavljaemyh-obrazovatelnyh-uslug-v-dou.html (дата обращения 24.12.2016).