Профессиональные сообщества как инструмент для развития креативных индустрий

Введение . На сегодняшний день креативная индустрия получила широкое развитие во всем мире и насчитывает более 16 направлений, к которым относится: искусство, дизайн, мода, компьютерная графика, анимация, разработка компьютерных игр, IT, архитектура и урбанистика, кино, ТВ, новые медиа, музыка и саунд-дизайн, маркетинг и коммуникации, издательское дело.

Особым толчком для развития креативной индустрии стали профессиональные сообщества в различных направлениях креативной индустрии [1].

Обсуждение . Можно выделить два типа таких сообществ, которые функционируют в России: профессиональные сообщества, которые объединяют какую-либо одну отрасль (например, индустрия моды, кино, IT-сферы и т.д.) и профессиональные сообщества, объединяющие креативные индустрии.

Вопросам функционирования профессиональных сообществ и их влиянию на развитие креативных индустрий посвящено огромное количество научных исследований.

Мерзляков С.С. в своей работе отмечает, что на сегодняшний день отсутствует единое опреде-

ление профессионального сообщества, нет четкого перечня функций, полномочий таких организаций [2]. Им также описан потенциал развития креативной индустрии через профессиональные сообщества на примере IT-сферы. Особое внимание автор в работе уделяет перспективам дальнейшего развития отрасли, повышению профессиональной идентичности IT-специалистов.

Л.Н. Нугумановой и Г.А. Шайхутдиновой раскрыта роль современного виртуального наставничества через профессиональные сообщества [3]. Авторы в статье описывают важность виртуального наставничества при получении дополнительного профессионального образования, в том числе в креативной отрасли. Виртуальное наставничество является одной из эффективных форм взаимодействия между профессиональным сообществом и его членами за счет применения современных информационно-коммуникативных технологий.

Перспективы развития виртуального наставничества через профессиональные сообщества в креативной индустрии представлены также в работе К.А. Горбик, где отмечается важность применения современных технологий с целью развития не только креативной индустрии, но и непосредственно профессионального сообщества [4].

Следует отметить, что в профессиональной литературе отсутствует определение «профессионального сообщества», а также отсутствует четкая характеристика его роли и функций. Ряд специалистов определяет профессиональное сообщество как некоммерческую организацию, которая объединяет людей в зависимости от их целей [5].

На наш взгляд профессиональное сообщество представляет собой группу людей, которые объединены между собой общими ценностями, взглядами, идеями, способами восприятия проблем и методами их решения в отношении их профессиональной деятельности. Если раньше миссия профессиональных сообществ заключалась, прежде всего, в образовательной и информационной функции, которые включали в себя возможность публикации профессиональных журналов, развивать профессиональное мастерство, повышать осведомленность общественности и присуждать награды, то сегодня эти функции значительно расширились. Ярким примером такого профессионального сообщества в сфере развития креативных индустрий является Федерация креативных индустрий. Данное профессиональное сообщество определяет свою миссию как объединение ведущих профессиональных организаций, творческих союзов и успешных компаний креативного бизнеса с целью ведения диалога с государством, развитием инфраструктуры и поддержка предпринимателей.

Сообщество предоставляет различные преимущества своим участникам: получение знаний, навыков или опыта, развитие связей с новыми людьми, внедрение инноваций, получение непрерывной мотивации и др. При этом с каждым годом количество преимуществ, которые предоставляют данные сообщества, для предпринимателей динамично увеличивается. Это связано с тем, что знания, опыт постоянно изменяются, трансформируются и обновляются в ходе тех же процессов изменения в профессиональном сообществе.

Еще одно профессиональное сообщество «Ассоциация анимационного кино», которая создана в 2012 году с целью развития креативной индустрии в области формирования анимационного кино в России. Цель сообщества – объединение профессиональных организаций, подготовка профессиональных кадров, привлечение государственных и частных инвестиций, участие членов сообщества в различных законодательных инициативах, выявление лидеров отрасли, проведение исследований в области креативной индустрии и др.

Результаты . Таким образом, можно выделить следующие функции профессиональных сообществ, способствующих развитию креативных индустрий:

• 1)    создание благоприятных условий для развития креативной индустрии (объединение предпринимателей, профессионалов и представителей государственных органов);

• 2)    мотивирование предпринимателей на достижение результата в области становления и развития бизнеса в креативной индустрии;

• 3)    выявление и поддержка лидеров в отраслях, в том числе за счет организации награждения различными медалями;

• 4)    развитие профессиональных и управленческих компетенций в области развития креативной индустрии;

• 5)    обмен передовым опытом, актуальной информацией и различными практиками между членами сообщества в том числе при помощи института наставничества;

• 6)    проведение исследований в области развития креативной индустрии;

• 7)    получение юридической консультации по вопросам ведения предпринимательской деятельности в креативной индустрии;

• 8)    разработка предложений по внесению изменений в законодательную базу путем участия в различных консультационных, экспертных, рабочих группах;

• 9)    разработка шаблонов договоров, локальных актов, методик развития;

• 10)    привлечение дополнительных финансовых ресурсов и инвестиций в развитие бизнеса, в том

числе получение консультаций, помощи и поддержки по получению грантовой поддержки;

• 11)    борьба с недобросовестной конкуренцией, поддержка профессиональных ценностей отраслей;

• 12)    организация нетворкинга: семинаров, симпозиумов и т.д.

Особая роль профессиональных сообществ также заключается в том, что они взаимодействуют с государственными органами. Это позволяет профессиональным сообществам организовывать встречи с представителями государственных организаций, представлять своим членам актуальную и достоверную информацию.

Профессиональные сообщества имея большое количество членов и подписчиков в социальных сетях являются хорошей площадкой для размещения новостей и рекламы бизнеса креативной индустрии. Можно сделать вывод, что профессиональные сообщества являются основной «движущей силой» развития креативной индустрии, поиска новых идей, партнерских связей.

Таким образом, профессиональные сообщества как инструмент для развития креативных индустрий:

• 1)    представляют нетворкинг для предпринимателей креативной индустрии;

• 2)    создают единую базу передового опыта в области развития креативной индустрии;

• 3)    создают и предлагают современные образовательные программы для предпринимателей креативной индустрии;

• 4)    участвуют в формировании нормативноправовой базе, регулирующей развитие креативной индустрии;

• 5)    способствуют поиску и привлечению инвестиций для предпринимателей и др.

В первую очередь профессиональные сообщества ставят перед собой цель – объединить все заинтересованные стороны в развитии отдельной отрасли или в развитии креативной индустрии в целом.

С точки зрения развития креативной индустрии, такое объединение заинтересованных сторон позволяет создавать результативные проекты, делиться опытом, находить менторов и партнеров, привлекать дополнительные финансовые ресурсы и т.д. В некотором смысле профессиональные сообщества имеют более четкое представление о тенденциях в своих областях.

Одним из главных преимуществ профессионального сообщества является то, что они мотивируют своих участников, то есть учат воспринимать трудности, которые возникают в профес

сиональной среде, как возможность для профессионального роста, способствуя их адаптивности и устойчивости. Участники профессиональных сообществ получают такой опыт как за счет общения с другими участниками, так и путем организации виртуального наставничества.

Под виртуальным наставничеством в профессиональной среде понимается неформальное и формальное партнерство, при котором наставляемый получает советы и рекомендации от более опытного специалиста с упором на открытое общение, развитие и рост.

Виртуальное наставничество – это инструмент, который помогает участникам профессионального сообщества развивать значимые отношения и поддерживать личные связи, даже когда члены команды взаимодействуют между собой дистанционно.

В ряде зарубежных стран стали появляться специальные платформы виртуального наставничества, позволяющие наставникам и подопечным строить и расширять свои отношения посредством онлайн-общения [6].

В России институт наставничества начал активно развиваться с 2020 годов и получил огромную поддержку со стороны государства, профессиональных сообщество, образовательных организаций и бизнес-структур. Такой механизм помогает делиться опытом в области развития креативных индустрий, получать ценные рекомендации, советы и своевременную поддержку.

Для развития креативной индустрии не менее важным остается выявление лидеров данной отрасли. Для того, чтобы руководить творческими людьми, важно понимать творческий процесс, креативность и ряд переменных, которые на нее влияют. Особенности креативных индустрий определяют, что конкретные функции креативного лидерства отличаются от обычного. Одна из ключевых целей лидерства в креативных индустриях – мотивировать творческих людей производить как прибыльную, так и творческую работу.

Образование является одним из главных факторов, определяющих успех в развитии креативной индустрии, а также помогает молодым специалистам начать карьеру в этой отрасли. Профессиональные сообщества уделяют огромное внимание неформальному образованию, которое позволяет развить креативное мышление [7].

Для того чтобы его развивать необходимо не только постоянное развитие самого человека, но и его беспрерывное общение, взаимодействие с другими людьми.

В связи с этим, профессиональные сообщества способствуют нетворкингу: проведение общих встреч, различных мероприятий (форумы, выставки, бизнес-завтраки, и т.д.).

Заключение . Подводя итог, можно сформулировать следующую мысль: все выше перечисленное позволяет креативной индустрии за счет преимуществ и возможностей профессионального сообщества активно развиваться, создавая новые продукты, товары и услуги, привлекая профессионалов и талантливых людей в свою сферу.

На сегодняшний день необходимо осуществлять поддержку профессиональных сообществ в об- ласти креативной индустрии со стороны государственных органов.

В первую очередь, следует приглашать профессиональные сообщества в экспертные советы и рабочие группы, которые инициируются государственными органами. Это позволит профессиональным сообществам наиболее результативно и эффективно выполнять свои функции и оказывать поддержку предприятиям в области креативной индустрии.