Развитие кластера делового туризма в Санкт-Петербурге

Бесплатный доступ

По итогам 2015 г. число туристов, прибывших в Санкт-Петербург на деловые мероприятия, составило от 70 до 100 тыс. человек, было проведено 31 конгресс-мероприятие, что вывело город по данному показателю на 79-е место в мире. Согласно утвержденной стратегии разви- тия, до 2020 г. город должен войти в Топ-10 европейских и Топ-20 мировых конгрессных городов. Предполагается, что в ближайшей перспективе Санкт-Петербург сможет принимать около 60 крупных международных ротируемых конгрессов и выставок мирового уровня. Особенностя- ми делового туризма в городе являются: возмещение затрат деловых туристов, внесезонный характер проведения мероприятий и ориентир на достижение целей. Слабыми сторонами раз- вития делового туризма являются отсутствие профессиональных стандартов в данной сфе- ре услуг, достоверной и полной статистики, разобщенность усилий участников этого рынка услуг. Для устранения угроз и организации делового туризма предлагается использовать кла- стерный подход. В качестве органа, управляющего входящими в кластер предприятиями, пред- лагается создать Координационный центр на базе уже существующих организаций. Основные направления его деятельности: координация действия всех участников кластера делового ту- ризма, сбор статистической отчетности, привлечение инвестиций, международное и межре- гиональное сотрудничество, внедрение современных IT технологий, реализация инновационных информационно-методологических образовательных программ для кадрового обеспечения кла- стера делового туризма.

Еще

Деловой туризм, кластерный подход, инновационные программы, деловой ту- ризм в санкт-пет

Короткий адрес: https://sciup.org/140206458

IDR: 140206458   |   DOI: 10.12737/17784

Список литературы Развитие кластера делового туризма в Санкт-Петербурге

  • Дыбаль М.А. Моделирование инновационно-образовательных технологий в совершенствовании управления гостиничным бизнесом//Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2013. № 3 (17). C. 159-168.
  • Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость/Пер. с англ. Е. Калинина. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 608 c.
  • Сергачев В. MICE на Северо-Западе: амбициозные планы//BusinessTravel: международный деловой туризм. 2015. № 6. С. 34-37.
  • Шарафанова Е.Е., Дроздова И.В., Дыбаль М.А. Деловой туризм в регионах Российской Федерации. СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2011. 195 c.
  • Liu C.-H.S., Chou S.-F. Tourism strategy development and facilitation of integrative processes among brand equity, marketing and motivation//Tourism Management. 2016. Vol. 54. Pp. 298-308.
Статья научная