Развитие методических и практических инструментов совершенствования процесса подготовки управленческой отчетности застройщиками на основе требований МСФО
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются методические и практические инструменты улучшения процесса подготовки управленческой отчетности на основе требований МСФО строительных организаций - застройщиков, оптимизирующие механизмы и совершенствующие подходы формирования управленческой отчётности застройщиков, позволяющие снизить риски при подготовке управленческой отчетности. Актуальность темы обусловлена ростом отрасли жилищного строительства за последние годы в рамках реализуемого с 2018 года федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», который входит в национальный проект «Жилье и городская среда». Автором представлены результаты проведенного экспериментального исследования, проведенного в трех строительных организациях - застройщиках г. Москвы в течение трех отчетных годовых периодов (2021-2023 гг.) подготовки управленческой отчетности. Первичный анализ процесса подготовки управленческой отчетности выявил ряд проблемных зон данного основного процесса и смежного с ним производственного процесса. По результатам исследования автор обозначает перечень методических и практических инструментов, прошедших успешную апробацию при подготовке управленческой отчетности застройщиков на основе требований МСФО.
Управленческая отчетность, мсфо, риски, контрольные процедуры, застройщик, процесс подготовки управленческой отчетности, внутренняя управленческая отчетность строительных организациях, снижение рисков при подготовке управленческой отчетности
Короткий адрес: https://sciup.org/14136878
IDR: 14136878 | УДК: 332.832.32 | DOI: 10.24412/2220-2404-2024-8-13
Approaches to reducing the risks of preparation of unreliable management reports based on IFRS by developers
The article discusses methodological and practical tools for improving the process of preparing management reports based on the requirements of IFRS of construction organizations, developers, optimizing mechanisms and improving approaches to the formation of management reporting of developers, allowing to reduce risks in the preparation of management reporting. The relevance of the topic is due to the growth of the housing construction industry in recent years as part of the federal project «Formation of a comfortable urban Environment», which has been implemented since 2018, which is included in the national project «Housing and Urban Environment». The author presents the results of an experimental study conducted in three construction organizations - developers in Moscow during three reporting annual periods (2021-2023) of preparation of management reports. The initial analysis of the management reporting process revealed a number of problem areas of this main process and the related production process. According to the results of the study, the author identifies a list of methodological and practical tools that have been successfully tested in the preparation of management reports of developers based on the requirements of IFRS.
