Развитие подходов к оценке эффективности инфраструктурной поддержки cоциально ориентированных некоммерческих организаций на региональном уровне
Автор: Тюхов Д.С.
Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal
Рубрика: Региональная и отраслевая экономика
Статья в выпуске: 4 (50), 2025 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена проблеме оценки эффективности инфраструктурной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) на региональном уровне. Установлено, что существующие управленческие практики не учитывают специфику ключевых субъектов поддержки – ресурсных центров (РЦ), сводясь к формальным и нерелевантным показателям. Предложен двухуровневый подход, включающий оценку эффективности как самих РЦ, так и региональной политики по их поддержке. Разработаны показатели для измерения финансового эффекта деятельности РЦ на основе модели возврата на инвестиции с учетом атрибуции их вклада в привлечение финансовых ресурсов в регион, а также индикатор для оценки приоритетности государственного финансирования инфраструктуры. Обоснована необходимость анализа нефинансовых результатов, в частности влияния РЦ на организационное развитие СОНКО, и оценка уровня публичной подотчетности РЦ. В качестве практического инструмента предложена последовательность этапов для формирования региональной системы оценки РЦ. Статья вносит вклад в развитие теоретических основ и практических инструментов государственного управления инфраструктурной поддержкой СОНКО. Результаты исследования могут быть использованы органами власти для создания прозрачных и адекватных систем оценки инфраструктурной поддержки СОНКО.
Социально ориентированные некоммерческие организации, СОНКО, инфраструктурная поддержка, ресурсные центры, комплексная оценка эффективности, региональное управление, некоммерческий сектор
Короткий адрес: https://sciup.org/140313355
IDR: 140313355 | УДК: 334.021 | DOI: 10.32603/2307-5368-2025-4-145-157
Improving Approaches to Evaluating the Effectiveness of Infrastructural Support for Socially Oriented Non-Profit Organizations at the Regional Level
This article addresses the challenge of evaluating infrastructural support for socially oriented non-profits (SONPOs) at the regional level. The study finds that prevailing administrative practices overlook the specific role of key support entities – resource centers (RCs) – by employing formalistic and irrelevant metrics. A dual-level framework is proposed, assessing both RC performance and the effectiveness of regional support policies. The paper develops specific metrics to measure financial impact, most notably a return-on-investment (ROI) model that incorporates a novel method for contribution attribution, alongside an indicator for funding priorities. The study also substantiates the need to analyze non-financial outcomes, such as the impact on SONPO organizational development and public accountability. As a practical tool, a step-by-step algorithm for establishing a regional evaluation system is presented. This research contributes to public administration by offering authorities a framework for creating transparent and strategically-oriented evaluation systems, fostering a more sustainable non-profit sector.