Развитие приоритетных направлений стратегического планирования в сфере туризма в Российской Федерации
Автор: Тюрина Ю.Г., Швец И.Ю., Швец Ю.Ю., Корольков В.Е.
Журнал: Человек. Спорт. Медицина @hsm-susu
Рубрика: Спортивный менеджмент и экономика спорта
Статья в выпуске: S2 т.25, 2025 года.
Бесплатный доступ
Цель: результаты эмпирического исследования анализа и выявления приоритетных направлений стратегического планирования в сфере туризма в Российской Федерации. Материалы и методы. В проведении данного исследования были использованы методы теоретического анализа – проанализированы и обобщены исследования, посвященные вопросам государственного управления сферы туризма, федеральные и региональные отраслевые законы, нормативно-правовые документы в сфере туризма, национальные проекты, государственные программы сферы туризма. Результаты. Проведенный анализ целей и значений показателей, отраженных в документах стратегического планирования развития сферы туризма, дал возможность выявить несопряженность в документах, пропущенные данные, дублирование показателей в государственных программах, что ограничивает возможности, проведения объективной оценки эффективности реализации государственных программ и сформирования действенной системы стратегических документов. Представляется целесообразным разграничивать показатели и результаты, отражающие реализацию программ и проектов и привести в соответствие матрицу показатель/результат в структуре документов стратегического планирования. Систему управления сферой туризма можно рассмотреть через совокупность институционального, стратегического, правового, информационно-технологического, экономического, финансового, социально-ориентированного блоков, блока делового климата и устойчивости.
Государственное управление, стратегическое планирование, документы стратегического планирования, инфраструктура, туризм
Короткий адрес: https://sciup.org/147252981
IDR: 147252981 | УДК: 338.48 | DOI: 10.14529/hsm25s211
Developing strategic planning priorities for the tourism sector in the Russian Federation
Aim. This paper conducts an empirical analysis to identify strategic planning priorities within the tourism sector of the Russian Federation. Materials and methods. The study employs theoretical methods, including a comprehensive review of public policy, federal and regional sector-specific laws, regulatory documents, national projects, and state programs in the tourism sector. Results. Analysis of the goals and metrics in strategic planning documents revealed internal inconsistencies, missing data, and duplicated indicators across state programs. These flaws impede objective assessment of program effectiveness and prevent the establishment of a coherent strategic framework. The findings suggest a need to distinguish between performance indicators and outcomes and to realign the indicator-outcome matrix within the planning documents. The tourism management system can be considered through the lens of interconnected components: institutional, strategic, legal, informational, technological, economic, financial, social, and those related to business climate and sustainability. Conclusion. A comprehensive analysis of the tourism strategic planning system is crucial to improve management efficacy, establish criteria for selecting policy instruments, and develop unified methodologies for enhancing state regulation. This is critically needed to adapt to evolving tourist flows and a rapidly changing market.
Текст научной статьи Развитие приоритетных направлений стратегического планирования в сфере туризма в Российской Федерации
Yu.G. Tyurina, ,
I.Yu. Shvets, ,
Shvets,
V.E. Korolkov, ,
Введение. Проводимая планомерная работа по совершенствованию системы государственного управления и развитию нормативно-правового регулирования туристской сферы позволила обеспечить основы их устойчивого развития, межотраслевого, межрегионального и международного взаимодействия при развитии этих сфер, повысить инвестиционную привлекательность, провести обновление и модернизацию инфраструктуры. Большую роль в возможности успешного влияния проведения спортивных событий на развитие туристской сферы сыграло использование комплексного подхода в развитии туризма, индустрии гостеприимства.
Существенное влияние на развитие теоретико-методологических основ государственного управления туризмом оказали исследования [1, 6, 8, 10].
Вопросы формирования и развития государственной политики в сфере туризма как на федеральном, так и региональном уровне нашли отражение в работах [2, 3, 7, 9, 12, 13, 15, 18, 19].
Особый интерес вызывают работы, посвященные механизмам, инструментам управления туризма, индустрии гостеприимства [4, 5, 14, 16, 17, 20]. Однако в связи со сложностью и многогранностью процесса государственного регулирования сферы туризма, происходящих трансформационных изменений требуется дальнейшее исследование вопросов, связанных со стратегическим планированием инфраструктурного развития туризма.
Материалы и методы. Целью статьи является проведение анализа и выявление приоритетных направлений стратегического планирования в сфере туризма в Российской Федерации. К объекту исследования относятся сфера туризма на региональном уровне. Предметом является стратегическое планирование как инструмент управления инфраструктурным развитием сферы туризма. В проведении данного исследования были исполь- зованы методы теоретического анализа – проанализированы и обобщены исследования, посвященные вопросам государственного управления сферы туризма, федеральные и региональные отраслевые законы, нормативно-правовые документы в сфере туризма, национальные проекты, государственные программы сферы туризма.
Результаты. Документы стратегического планирования (ДСТП), направленные на развитие туризма, требуют анализа на предмет сопряженности показателей и результатов, так как их достижение непосредственно увязывается с планируемыми объемами финансовых средств. Сопряженность показателей и результатов ДСТП повышает качество стратегического программирования, позволяет оценивать результативность и эффективность динамических процессов на основе прозрачной системы критериев [11].
Анализ целей и значений показателей, отраженных в ДСТП, связанных с развитием туризма, выявил пропущенные данные в государственных программах (ГП) (табл. 1).
Таким образом, паспорта ГП не в полной мере сопряжены с верхнеуровневыми документами стратегического планирования. Это ограничивает возможности, во-первых, проводить объективную оценку эффективности реализации государственных программ, во-вторых, сформировать действенную систему стратегических документов. Решения, принимаемые ответственным исполнителем в ходе реализации мероприятий государственной программы, могут оказаться смещенными.
В соответствии с Положением о системе управления государственными программами предусмотренные показатели должны характеризовать конечные значимые для общества социально-экономические эффекты или эф-
Таблица 1
Table 1
Наличие целей и значений показателей, отраженных в ДСТП, связанных с развитием туризма
Goals and metrics for tourism development in strategic planning documents
|
Документ целеполагания |
Цели, показатели |
Отражение в ГП |
|
Государственная программа Российской Федерации «Развитие туризма» |
||
|
Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года |
Экспорт услуг по статье «поездки» |
Не отражено |
|
Количество номеров в классификационных средствах размещения |
Не отражено |
|
|
Государственная программа Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» |
||
|
Стратегия развития туризма на территории Северо-Кавказского федерального округа на период до 2035 года |
Увеличение суммарного вклада туристской индустрии в регионы СКФО к 2024 году в 2 раза, к 2035 году – в 4 раза |
Не отражено |
|
Увеличение суммарного вклада туристской индустрии в регионы СКФО в объем экспорта услуг по статье «поездки» к 2024 году в 2 раза, к 2035 году – в 4 раза |
Не отражено |
|
|
Количество мест в классификационных средствах размещения к 2024 году – 99 тысяч единиц, к 2030 году – 153 тысячи единиц, к 2035 году – 271 тысяча единиц |
Не отражено |
|
|
Объем инвестиций в основной капитал классификационных средств размещений к 2024 году – 3 млрд руб., к 2030 году – 9 млрд руб., к 2035 году – 16 млрд руб. |
Не отражено |
|
|
Комплексная государственная программа «Развитие СКФО» |
Количество туристов, посетивших курорты туристского кластера, человек |
Отражено |
|
Комплексная государственная программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» |
Не отражено количество, прибывших туристов, человек |
Отражено |
Источник: составлено авторами.
фекты в области обеспечения национальной безопасности. Большинство представленных показателей формальные и не позволяют оценить действительный социально-экономический эффект госпрограммы. Кроме того, на показатели конечного результата и итогового эффекта приходится около 25 % (например, количество туристских поездок). 75 % показателей могут быть охарактеризованы как показатели непосредственных результатов (например, число номеров в КСР, число поддержанных проектов, средняя численность сотрудников).
Формулировки отдельных показателей дублируются с названиями структурных элементов. Задвоение показателей (результатов) приводит к дублированию фактов выполнения задач, снижает прозрачность отчетных данных, усложняет процедуры администрирования. Учитывая разноуровневость госпрограмм и их структурных элементов, представляется целесообразным разграничивать показатели и результаты, отражающие реализацию программ и проектов и привести в соответствие матрицу показатель/результат в структуре документов стратегического планирования. Это позволит повысить результативность управленческих решений для достижения социально-экономических эффектов.
Систему управления сферой туризма можно рассмотреть через совокупность институционального, стратегического, правового, информационно-технологического, экономического, финансового, социально-ориентированного блоков, блока делового климата и устойчивости. Каждый блок включает совокупность элементов, характеризующих субъекты, объекты, инструменты и механизмы, направленные на формирование и развитие соответствующей сферы.
Проблематика блока стратегического планирования была рассмотрена отдельно в рамках исследования, основные задачи в этом направлении связаны с систематизацией целей, показателей, результатов стратегических документов и их сопряжением.
В пуле информационно-технологического блока необходимо рассмотреть ГИС «Электронная путевка» , АИС «Туризм», Национальный туристский портал , туристскую мультиязычную цифровую платформу, , отдельные региональные информационные системы, переход на платформенное решение, развитие API и функционала для различных групп пользователей.
Для достижения целей должна быть создана сквозная система государственной поддержки, включающая финансовые и нефинансовые меры, в том числе налогового стимулирования, упрощения процедур, координации отраслевого сопряжения в популяризации туризма.
Положительным является опыт межведомственного взаимодействия в поддержке отрасли. Например, Росреестр реализует проект «Земля для туризма» для формирования списка свободных территорий и земельных участков, которые могут быть вовлечены в туристский оборот. В условиях формирования цифрового правительства естественным шагом должно стать создание информационной системы, предоставляющей возможность заинтересованным субъектам обращаться за предоставлением участков для целей туризма.
Однако, учитывая оговорку о сезонности и нестабильности туристского потока, поступления нового налога будут нестабильными и сложнопрогнозируемыми. Учитывая данное предположение, выявленный дефицит коллективных средств размещения (КСР), поэтапное прекращение действия региональных налоговых льгот (связанных с оптимизацией налоговых расходов и завершением кризиса, вызванного пандемией), целесообразно поддержать деятельность КСР через косвенный инструмент государственной поддержки – долгосрочное обнуление ставки НДС. Сейчас срок нулевой ставки ограничен 5 годами для гостиниц. Новый срок для нулевой ставки НДС целесообразно продлить до 2030 г. – именно к этому году должен быть достигнут показатель национальной цели по вкладу отрасли туризма в ВВП в объеме 5 %.
Гипотеза исследования системы управления сферой туризма на субфедеральном уровне связана с предположением, что наличие выделенного органа власти, наделенного полномочиями в сфере туризма, повышает эффективность управления туристской отраслью.
Полномочия регионов по формированию благоприятной туристской среды были закреплены с внесением изменений в Федеральный закон 184-ФЗ в ноябре 2010 г. и сохранились в Федеральном законе от 21 декабря 2021 года № 414-ФЗ. При этом полномочия в части детского отдыха выделены в отдельную группу, здесь важно выделить системные инструмен- ты: формирование реестра организаций отдыха и оздоровления детей, разработка списка «детских» туристских маршрутов (самодеятельный туризм) и другие.
В отраслевых правовых актах полномочия регионов конкретизируются: в Федеральном законе от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» с 2016 года действует статья 3.2, включающая такие направления как разработка и реализация документов стратегического планирования в сфере туризма, информационное обеспечение туризма.
Специфика сферы туризма связана с тем, что она захватывает множество отраслей (например, общественное питание, транспорт, здравоохранение, культура, спорт, образование и др.). В связи с этим организационные основы системы управления туризма неустойчивы и размыты, наблюдается передача полномочий в области туризма от одного органа другому.
Выборочное обследование организации системы управления туризмом в регионах показало, что лишь в части регионов присутствует обособленный орган государственного управления в сфере туризма (например, Санкт-Петербург, Краснодарский и Приморский края), также распространены решения передачи полномочий в сфере туризма в управления органам власти, отвечающим за другие отрасли – например, Министерство предпринимательства и туризма в Республике Башкортостан, Министерство экономического развития и промышленности в Республике Карелия.
Очевидно, что отраслевая принадлежность ведомства будет определять и вектор приоритетов развития туристской отрасли и туристских продуктов. На данном этапе исследования можно предположить, что отнесение полномочий по туризму к компетенции органов власти, ответственных за экономическую политику и инвестиционный климат, позволит эффективно реализовывать проекты по созданию туристской инфраструктуры, расширению механизмов государственно-частного партнерства, концессионных соглашений.
Перспективным инструментом государственной поддержки развития туризма и сферы гостеприимства является социальный заказ (Федеральный закон от 13 июля 2020 № 189-ФЗ «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере», в 2021–2024 гг. действует режим апробации). В 2022 году Минфином России совместно с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации Правительствами Московской области и Республики Башкортостан реализован пилотный проект «Формирование и исполнение государственного социального заказа в социальной сфере на примере отрасли туризма в Московской области и Республике Башкортостан», по результатам которого сформированы целевые схемы бизнес-процес-сов по организации оказания государственных услуг в сфере туризма.
С учетом анализа эффективности налоговых льгот, проводимой Федеральной налоговой службой (АИС «Налоговые расходы», АИС «Эффективность налоговых льгот»), система налоговых льгот и преференциальных режимов для сферы туризма может быть оптимизирована, в том числе в направлении сопряженности с налоговыми стимулами в отношении субъектов МСП и сопряженных отраслей.
Заключение. В условиях многозадачности, связанной с развитием отечественного туризма, необходимо более активно перейти к доработке нормативных правовых актов, их реализации, уточнению понятий и проверке исполнения ключевых показателей. Эти изменения позволят неукоснительно выполнять решения, связанные с повышением ответственности за предоставление качественных услуг, защиты прав и законных интересов граждан.
Важным предложением по совершенствованию нормативно-правовых актов является актуализация базового Федерального закона «О туризме». Целесообразно уточнить понятийный аппарат и привести отдельные статьи в соответствие со Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года, в том числе дополнить определение понятия «туристская деятельность». Имеется в виду, что в современных условиях эта деятельность подразумевает не только организацию, но и сопровождение во время путешествий, предоставление разнообразных видов туристских услуг. Туристы могут получать услуги разных видов туризма в одном путешествии, поэтому есть смысл ввести понятие «комбинированный туризм».
Необходимо уделить больше внимания развитию отдельных видов туризма, расширению целей видов туризма, приобщению к традиционному укладу жизни и обычаям на- родов Российской Федерации, посещению объектов культурного наследия народов Российской Федерации, увеличению количества туристских субъектов. Это позволит масштабировать туристскую деятельность в субъектах РФ.