Развитие управленческого консалтинга в России

Управленческий консалтинг представляет собой деятельность, которая направлена на повышение эффективности фирм, компаний и организаций. Эта тема на сегодняшний день является актуальной, поскольку именно развитый    управленческий    консалтинг    начнёт    эффективнее функционировать, и будет больше оказывать помощь в любой проблеме, а также сможет дать рекомендацию по их устранению.

В наши дни управленческая консалтинговая деятельность является одной из самых развивающихся рынков в мире. Рост за год составляет 15 -20 %, что превышает, темп развития рынка потребительских услуг и наукоемких продукций. Управленческая консалтинговая отрасль умудряется не просто выжить, но и успевает развиваться. Разрабатываются различные организационные технологии, о которых до сих пор не имеют ни малейшего представления большинство российских компаний. Но есть ряд проблем, которые мешают развитию консультирования в России, даже сейчас, когда вроде бы данный вид деятельности получил достаточное распространение.

Во-первых, не всем понятно, что такое консультирование.

Во-вторых, многие считают, что консультант — синоним слова «мошенник».

В-третьих, это просто нелегкая профессия.

Развитие консалтинговых услуг в России начинается с 90-х гг. 20 века, где российский бизнес постепенно поднимался в гору вверх и приносил сверхприбыль. В это время к консультантам стали чаще всего обращаться компании по вопросам приватизации, инвестиций, управления финансами, налогообложения, т.е. перед предпринимателями стояла примитивная задача поделить деньги с государством, с акционерами и партнерами по бизнесу. Именно это начало успешного функционирования консалтинговой деятельности определялось эффективными управленческими решениями, которые устремлены на поиск новых и эффективных путей приспособления системы управления к условиям усиливающейся конкурентной борьбы.

Выносливость хозяйствующих субъектов в рыночных обстоятельствах определяется их восприимчивостью к стремительно изменяющимся внешним условиям, что обозначает необходимостью поиска прогрессивных подходов, которые направленны на улучшение системы управления. Результативное управление фирмой обозначает формирование адаптивных, быстрореагирующих управленческих элементов.

И это собственно, вызывает развития системы управленческого консультирования, строящиеся на опытах специалистов в области рыночных преобразований, маркетинга и эффективного управления. Консультирование по вопросам управления представляет собой отдельную область услуг и является неотъемлемой частью инфраструктуры рыночной экономики.

Это важная профессиональная сфера деятельности, которая помогает руководителям решать стоящие перед их фирмами практические задачи и анализировать их, а также исследовать чужой опыт. Переход к рыночным методам управления предприятия способствует к увеличению деловой активности. На сегодняшний день экономика России поднимается проблема развития и применение качественного управленческого консультирования. Цель управленческого консультирования является создание, получение и применение знаний на практике о бизнесе и менеджменте.

История российского консалтинга сравнительно коротка, и рынок показывает значительные темпы развития и показывается одной из наиболее быстрорастущих областей российского бизнеса. Энергично развивающийся в настоящее время менеджмент-консалтинг, формирующий рынок консультационных услуг, по темпу роста уступает на сегодняшний день только рынку информационных технологий. В России зарегистрировано 180 компаний по экономике и управлению, реализующих управленческий консалтинг.

Российские консалтинговые технологии не могут составить достойной конкуренции зарубежным так как зарубежные имеют большой опыт и направлены на то, чтобы предупреждать проблемы, а также развиваются во множестве направлений.

В данный момент российские консультационные организации, не имея огромных знаний и опыта в этой области предпринимательства, обладают квалицированными кадрами сотрудников, которые располагают отличными способностями тонко чувствовать и разбираться в российском бизнесе. Главный метод зарубежных организаций имеет плюсы в инфраструктуре, т.е. имеют огромный потенциал продвинуть проекты своих клиентов за рубеж. В данный момент российские филиалы западных организаций около две трети специалистов — это граждане России. В дополнении, российские клиенты предрасположены тому, чтобы платить западным организациям только за одно имя.

Во время того, как европейский рынок в целом поднимается медленнее, чем страны Восточной и Центральной Европы, которые встали на путь рыночной экономики, представляют собой маленькие, но весьма быстрый рост консалтинговых услуг. Наиболее перспективных эксперты обозначают Венгрию, Польшу и Россию. Графа роста рынка консультационных услуг в нашей стране является очевидной. Увеличивается спрос клиентов со стороны нефтегазовых и нефтяных промышленностей, складывается действительный спрос на консалтинг и в отраслях, которые прежде не использовавшие. По экспертным оценкам рынок консалтинговых услуг испытывает подъем, имеющий долгосрочную активность.