Результаты системной работы по развитию и укреплению кадрового потенциала агропромышленного комплекса Алтайского края

Актуальность системной работы по развитию и укреплению кадрового потенциала агропромышленного комплекса Алтайского края обусловлена несколькими факторами. Во-первых, сельское хозяйство является одной из ключевых отраслей экономики региона, обеспечивая продовольственную безопасность и занятость населения. Во-вторых, современные технологические вызовы требуют от аграриев высокого уровня квалификации и профессионализма. В-третьих, существует проблема старения кадров и дефицита молодых специалистов, что может привести к снижению эффективности производства и конкурентоспособности отрасли [1; 2].

Системная работа по развитию кадрового потенциала включает в себя несколько направлений: Подготовка квалифицированных специалистов. Необходимо обеспечить доступность высшего и среднего профессионального образования в области сельского хозяйства, а также организовать курсы повышения квалификации и переподготовки кадров. Привлечение и закрепление молодых специалистов. Важно разработать меры поддержки для молодых специалистов, такие как предоставление жилья, подъёмных, льготных кредитов на строительство и приобретение жилья. Повышение престижа сельскохозяйственных профессий. Необходимо проводить информационную кампанию о важности и перспективах работы в сельском хозяйстве, а также организовывать конкурсы профессионального мастерства. Стимулирование предпринимательской инициативы. Развитие системы поддержки стартапов и малых форм хозяйствования может привлечь в отрасль новые кадры и способствовать созданию новых рабочих мест. Реализация этих мер позволит укрепить кадровый потенциал агропромышленного комплекса Алтайского края, повысить эффективность производства и конкурентоспособность отрасли, а также обеспечить устойчивое развитие сельского хозяйства в регионе [2-5].

Системная работа по развитию и укреплению кадрового потенциала агропромышленного комплекса края, включая мероприятия по комплексному развитию сельских территорий, в последние 2 года позволила приостановить тенденцию со- кращения общей численности работников и в определённой степени стабилизировать кадровую ситуацию в отрасли [6].

В 2023 году в сравнении с 2022 годом доля руководителей и специалистов всех уровней с высшим образованием увеличилась на 0,8 п.п. и составила 45,2%, в том числе специалистов среднего звена – на 0,4 п.п. (рис. 1).

Рис. 1. Доля руководителей и специалистов с высшим образованием, в общем их числе, %

Несмотря на принимаемые серьезные меры по укреплению и развитию кадрового потенциала отрасли, а также положительную динамику отдельных кадровых показателей, проблема обеспеченности аграрного сектора экономики региона кадрами всех категорий работников остается актуальной. По состоянию на 01.01.2024 кадровый дефицит в сельхозорганизациях края всех форм собственности оценивается в 3140 вакантных рабочих места, в том числе 603 – на должности руководящего состава (табл. 1).

Таблица 1. Динамика показателей кадрового обеспечения аграрного сектора АПК Алтайского края [6]

Потребность в специалистах всех категорий агрономических, инженерных, зоотехнических, ветеринарных и технических служб, а также в трактористах-машинистах, операторах животноводческих комплексов, операторах машинного доения и других рабочих остается высокой. Сохраняется тенденция роста доли кадров старше пенсионного возраста с одновременным снижением доли молодежи (в связи с нежеланием молодых специалистов работать в сельском хозяйстве).

В 2023 году в сельскохозяйственные организации края трудоустроились 76 выпускников Алтайского ГАУ (12,6% от числа вакансий). Показатель трудоустрой- ства выпускников профессиональных образовательных организаций, окончивших курс обучения по программам подготовки специалистов среднего звена, составил 5,6%, по программам подготовки квалифицированных рабочих и служащих – 16,9% [7].

Сдерживают приток кадров в отрасль недостаточный уровень развития инфраструктуры сельских территорий, значительные различия в уровне заработной платы работников аграрной сферы с другими отраслями экономики [6].

Таким образом, решение названных выше проблем, сдерживающих развитие кадрового потенциала, требует комплекс- ного подхода с участием всех заинтересованных сторон, включая органы исполнительной власти всех уровней, образовательные организации, агробизнес и общественность. Только совместная целенаправленная и системная работа на перспективу сможет изменить ситуацию в решении кадровых вопросов.