Роль цифровизации в области управления проектами
Бесплатный доступ
В данной работе исследуется влияние такого явления, как цифровизации в области управления проектами в целом, решаются вопросы по раскрытию понятийного и сущностного наполнения данного явления и близких к нему понятий, с помощью сравнительного и контекстного анализа со вторичной обработкой данных. Полученные результаты исследования позволяют раскрыть взаимосвязь таких явлений и понятий как: «цифровизация», «цифровая трансформация», «цифровое государство», «информационные технологии», «цифровое общество» и «управление проектами». Выделены основные инструменты и преимущества от внедрения цифровизации в области управления проектами и сформулированы основные выводы исследования, которые обеспечивают участников проектов более свободным доступом к информации и современными информационными технологиями, для принятия оптимальных решений по проекту.
Таск-менеджер, управление проектами, цифровизация, цифровая трансформация, цифровое общество, цифровое государство
Короткий адрес: https://sciup.org/14136613
IDR: 14136613 | УДК: 005.4:004.65: | DOI: 10.24412/2220-2404-2024-12-35
The role of digitalization in project management
In this paper, the influence of such a phenomenon as digitalization in the field of project management in general is investigated, questions are solved on the disclosure of the conceptual and essential content of this phenomenon and concepts close to it, using comparative and contextual analysis with secondary data processing. The obtained research results allow us to reveal the interrelation of such phenomena and concepts as: «digitalization», «digital transformation», «digital state», «information technology», «digital society» and «project management». The main tools and benefits from the introduction of digitalization in the field of project management are highlighted and the main conclusions of the study are formulated, which provide project participants with freer access to information and modern information technologies to make optimal decisions on the project.
