Роль интеллектуального капитала в создании эффективной стратегии деловой организации

Автор: Гасанов Гейдар Сардар Оглы, Гусейнова Рена Шикар Гызы

Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu

Рубрика: Управление качеством и повышение конкурентоспособности в условиях цифровой экономики

Статья в выпуске: 3-1, 2018 года.

Бесплатный доступ

В последнее время роль интеллекта становится предельно важной в масштабах малых и средних предприятий. Основная причина заключается в его влиянии на формулирование и реализацию стратегий на этих предприятиях. В данной работе дана попытка изучения связей между интеллектуальным капиталом предпринимателей и стратегиями, которые они используют для развития своих деловых возможностей.

Интеллектуальный капитал, клиентский капитал, структурный капитал знания, конкурентоспособность предприятия, стратегия

Короткий адрес: https://sciup.org/148319583

IDR: 148319583

Role of the intellectual capital in creation of effective strategy of the business organization

Recently, the role of the intellect has become extremely important in the scale of small and medium-sized enterprises, the main reason is its influence on the formulation and implementation of strategies in these enterprises. In this paper, an attempt is made to study the links between the intellectual capital of entrepreneurs and the strategies they use to develop their business opportunities.

Список литературы Роль интеллектуального капитала в создании эффективной стратегии деловой организации

  • Bontis, N., Keow, W.C.C. & Richardson, S. (2000). Intellectual capital and business performance in Malaysian industries. Journal of Intellectual Capital, 1(1), 85-100 DOI: 10.1108/14691930010324188
  • Marques, J.F. (2008). Spiritual performance from an organizational perspective: the Starbucks way. Corporate Governance, 8(3), 248-257 DOI: 10.1108/14720700810879141
  • Wiig, K. (1997) Knowledge Management: An Introduction and Perspective: Journal of Knowledge Management, (1)1, 6-14.
  • Liedtka, J. (1999). Linking competitive advantage with communities of practice, Journal of Management Inquiry, 8(1), 5-16.
  • Gupta, A. and Govindarajan, V. (2000). Knowledge management's social dimension: lesson from Nucor steel, Sloan Management Review, 42(1), 71-80.
  • Alvin Toffler (1995), Puterea Tn mis.care, Bucures.ti: Ed. Antet, 258-259.
  • Rastogi, P.N. (2002). Knowledge management and intellectual capital as a paradigm of value creation. Human Systems Management, 21, 229-240.
  • Stewart, T.A. (2001). The wealth of knowledge: intellectual capital and the twenty-first century organization. Doubleday/Currency, New York.