Роль стратегии в конкурентных преимуществах организации
Автор: Егорова М.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 4-1 (23), 2016 года.
Бесплатный доступ
В данной статье показана взаимосвязь конкуренции, конкурентных преимуществ, конкурентных стратегий и раскрывается роль конкурентных преимуществ в формировании конкурентных стратегий.
Стратегия, конкурентные преимущества, организация, конкурентная стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/140119146
IDR: 140119146
Текст научной статьи Роль стратегии в конкурентных преимуществах организации
В современном мире ни одна организация не может существовать без конкурентной стратегии. Многие организации находятся в критическом состоянии, потому что руководство не считает нужным иметь стратегию развития их деятельности. Чтобы стать успешными и опережать конкурентов предприятиям необходимо разработать стратегию своей деятельности хотя бы год вперед. В настоящее время предприятия, четко прорабатывающие свою стратегию, определяющие свое место на рынке, и те преимущества, которые они имеют перед конкурентами, получают возможность долгосрочного развития в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации [1].
Стратегия - это целое искусство, которое использует каждое предприятие, направленное на продолжение существования, выживание в нестабильном рынке бизнеса и вырабатывание уникальных преимуществ над конкурентами.
В стратегическом управлении стратегия должна рассматриваться в качестве долгосрочного планирования развития предприятия, системы внутри организации, а также занимаемую нишу предприятия в окружающей ее среде, которое приводит предприятие к ее целям. Цели организации должны отражать то стремление предприятия и что именно она хочет видеть в результате своей деятельности. Благодаря этому, стратегия выполняет действия, которые позволяет предприятию достичь своих целей в условиях нестабильного мира бизнеса, изменяющегося и конкурентного окружения.
Существуют разные методы и виды стратегий , но каждая организация должна выработать свою индивидуальную конкурентную стратегию для того, чтобы занять позицию лидера на рынке.
Характеристика видов конкурентных стратегий предприятия
Табл 1.
|
Название |
Достоинство |
Недостатки |
|
Ценовое лидерство |
Организация предлагает низкую цену чем конкуренты при том же самом уровне прибыли, тотально сокращает расходы, жестко контролирует издержки и игнорирует сегментирование рынка. Ценовой лидер находится в относительной безопасности, пока сохраняет ценовое преимущество. |
В многих случаев присутствует низкое качество за счет экономии денежных средств, отсутствуют маркетинговые методы продвижения продукции. |
|
Дифференциация |
Организация в полной мере использует пиар, находит у своих товаров отличительные характеристики, обеспечивает высокое качество сервиса, использует новые технологии. |
Большие расходы за счет проведения маркетинговых мероприятий, а также высокие цены |
|
Фокусирование |
Организация фокусируется на определенном сегменте |
Отсутствуют маркетинговые методы с |
|
рынка. |
для привлечения потребителей из других сегментов. |
Составлено автором на основе источника [2].
Исходя из таблицы 1 видно, что стратегия дифференцирования имеет более серьезные недостатки за счет высоких цен, чем стратегия фокусирования. В настоящее время актуальна стратегия лидерства по издержкам. Не рекомендуется использование данной стратегии для малых и средних организаций, которых много в России. А большие организации могут использовать эту стратегию, так как у них есть значительными финансовые ресурсы, продавать товар по заниженным ценам. Также ужесточились требования потребителей к товару. Рынок привлекает потребителей повышенным качеством или уникальными характеристиками товара.
Таким образом, повышает эффективность производства организаций.
Список литературы Роль стратегии в конкурентных преимуществах организации
- Спатарь А.В. Стратегия и конкурентные преимущества.//Научные исследования: от теории к практике. № 1 (2). 2015. С. 272-274.
- Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость/М. Портер; пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. C. 715.
