Ситуационное моделирование траекторий регионального развития на основе концепции экономической сложности
Автор: Афанасьев М.Ю., Гусев А.А.
Журнал: Региональная экономика и управление: электронный научный журнал @eee-region
Статья в выпуске: 2 (78), 2024 года.
Бесплатный доступ
Статья освещает сравнительный анализ траекторий оценок экономической сложности (ОЭС) регионов, основанный на двух подходах к ситуационному моделированию. Первый подход заключается в выборе такого сектора валового внутреннего продукта (ВВП) региона для развития до уровня сильного, который обеспечивает максимальный рост экономической сложности региона. Второй подход предполагает выбор такого сектора ВВП в регионе для развития до уровня сильного, который имеет максимальную оценку экономической сложности. Анализ траекторий ОЭС, построенных на основе ситуационного моделирования, может быть важен для решения задач управления, направленных на повышение экономической сложности региона, так как позволяет оценить взаимное влияние изменения структур сильных секторов региональных экономик. Также статья рассматривает траектории ОЭС регионов, построенные двумя разными способами, в качестве альтернативы для сравнения с траекториями, полученными на основе экспертного выбора направления диверсификации. В статье также представлены результаты регрессионного анализа, демонстрирующие возможность прогнозирования оценок экономической сложности регионов по секторам с использованием оценок экономической сложности регионов по ВВП, а также первой и второй главных компонент структуры экономики по ВВП.
Ситуационное моделирование, экономическая сложность, траектории развития, региональная экономика, секторы ввп, управление развитием, экспертное прогнозирование
Короткий адрес: https://sciup.org/143183269
IDR: 143183269
Список литературы Ситуационное моделирование траекторий регионального развития на основе концепции экономической сложности
- Афанасьев, М.Ю. (2022) Новые ориентиры цифровой экономики: о взаимосвязи экономической сложности и материального благосостояния / Вестник ЦЭМИ РАН, т.5, вып 1. 33276/S265838870019868-7
- Афанасьев, М.Ю., Гусев, А.А. (2022) Аппроксимация оценок экономической сложности при выборе приоритетных направлений диверсификации / Журнал «Цифровая экономика», № 1(17). Москва. 2022. Стр. 52-59. - DOI 10.34706/DE-2022-01-05.
- Афанасьев, М.Ю., Гусев, А.А. (2023). Экономическая сложность и ее взаимосвязь с индикаторами социально-экономического развития // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №2 (74). Номер статьи: 7410. Режим доступа: https://eee-region.ru/article/7410/
- Афанасьев, М.Ю., Ильин, Н.И. (2022) Новые ориентиры для выбора приоритетных направлений диверсификации экономики на базе системы ситуационных центров / Экономика и математические методы. 2022. Том 58, №4. С. 29-44. DOI: 10.31857/S042473880023017-7
- Афанасьев, М.Ю., Кудров, А.В. (2021) Экономическая сложность и вложенность структур региональных экономик // Экономика и математические методы, т 57, № 3, стр. 67-78, DOI: 10.31857/S042473880016410-0
- Balassa, (1965). Lafayrade Liberalization and "Revealed" Comparative Advantage. The Manchester School, 33, 99—123/
- Hartmann, (2017) Linking economic complexity, institutions, and income inequality. World Development, 93, 75-93.
- Hausmann,, Hwang, J., Rodrik, D. (2006) What you export matters. Journal of Economic Growth, 12 (1), 1-25.
- Hausmann,, Klinger, B. (2006) Structural transformation and patterns of comparative advantage in the product space. CID Working Paper No. 128.
- Hausmann,, Rodrik, D. (2003) Economic development as selfdiscovery. Journal of Development Economics, 72 (2), 603-633.
- Hidalgo,A., Hausmann, R. (2009) The building blocks of economic complexity. Proceedings of the National Academy of Sciences, 106 (26), 10570-10575. Hidalgo C.A. (2015). Why information grows: The evolution of order, from atoms to economies. New York: Penguin Press.
- Sciarra,, Chiarotti, G., Ridolfi, L. et al. (2020) Reconciling contrasting views on economic complexity. Nat Commun, 11, 3352.DOI: 10.1038/s41467-020-16992-1