Совершенствование и планирование материально-технического обеспечения на примере ООО "Татбурнефть-Лутр"

В сегодняшних экономических условиях делать то, что вы всегда делали-даже если вы делаете это очень хорошо, - уже неприемлемо. Под давлением затрат и достижения результатов, несмотря на сложные обстоятельства, вы (и многие другие менеджеры закупок и отдела материально-технического обеспечения) должны трансформироваться, а не просто улучшать свою работу. Это означает принятие философии, методов и процессов, которые могут сделать вашу организацию лучшей. Так же мы должны понимать, что материально-техническое обеспечение и закупки - это огромное количество денег бюджета. Поэтому компании должны разбираться в законах, правилах, процедурах за которые они отдают деньги, занимающимся этой деятельностью, компаниям.