Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО "Мясокомбинат Кунгурский"

На сегодняшний день единого мнения на понятие мотивации труда в мировой практике нет. Многие ученые мира занимаются исследованиями в области мотивации труда, и у каждого сложилось свое мнение на данный термин.

Рассмотрим различные взгляды ученых на понятие «мотивации труда» (таблица 1).

Таблица 1 – Эволюция взглядов ученых на понятие «мотивации труда»

Автор	Описание
М. Альберт, Ф. Хедоури	Мотивация – это процесс стимулирования себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации [1, c. 12]
В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов	Мотивация – это стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности [5, c. 16]
В.И. Подлесных	Мотивация – это процесс активизации работы людей и побуждения их к эффективному труду для достижения целей организации как средства удовлетворения их собственного желания [3, c. 55]

Проведя анализ различных взглядов ученых на данный термин, автор пришел к следующему выводу: мотивация труда – это комплекс управленческих мероприятий, направленных на повышение работоспособности сотрудников с целью достижения поставленных задач перед ними.

Оценка мотивации персонала будет проводиться в ООО «Мясокомбинат «Кунгурский». ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» – крупнейший региональный производитель мясопродуктов. Предприятие находится по адресу: Пермский край, г. Кунгур, ул. Боровая, д. 2.

Для оценки системы мотивации была разработана анкета она покажет насколько действенна система мотивации на данном предприятии. В исследовании приняли участие сотрудники компании, их них 41% женщин и 59% мужчин. Возраст респондентов от 20 лет до 35лет.

По уровню образования респондентов можно сказать что, преобладает неоконченное высшее (39%), высшее составляет 35%, а средне -специальное 26%. У большинства сотрудников стаж работы в компании до 5 лет (50%) и 6-10 лет – 25%. Это говорит о том, что сотрудники предприятия имеют хороший опыт работы.

В результате исследования выяснилось, что систему мотивации ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» респонденты оценили, как средняя, так считают 40% и высокая 33%, тем самым можно сказать, что ответы респондентов разделились, более подробно рисунок 1. Это говорит о том, что на предприятии хорошая система в мотивации, но слегка нуждается в редактировании и поддержании.

■ Высокая

■ Средняя

■ Скорее низкая

■ Низкая

Рисунок 1. Оценка системы мотивации компании

В результате исследования выяснилось, что 67% респондентов, считают, что на предприятии нужно усовершенствовать систему мотивации труда, так есть небольшие недостатки.

По мнению респондентов, основными методами повышения эффективности труда сотрудников используются на предприятии являются: моральное стимулирование (30%) и материальное - 59% (рисунок 2).

Так же в результате исследования выяснилось, что основными формами морального мотивирования на предприятии являются благодарность от руководства, публичная похвала руководителя и присвоение звания «Лучший работник».

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Моральное мотвирование

Материальное мотивирование

Административное воздействие (выговоры и др.)

Экономическое воздействие (штрафы и др.)

Рисунок 2. Основные методы повышения эффективности труда сотрудников на предприятии

В результате проведенного исследования можно сказать, что система мотивации труда на предприятии хорошая, так сотрудники удовлетворены данными системами, также они удовлетворены условия труда и системой премирования на предприятии так считают 60% респондентов, но есть все-таки недостатки, так считают 62% респондентов, а именно нужно усовершенствовать систему морального стимулирования.

Второе мероприятие – это поощрение инициативности каждого сотрудника. Здесь подразумевается возможность любого специалиста высказать идею о повышении эффективности рабочего процесса. В рамках этого предлагается разработать информационный стенд. На инфостенде существуют специальные бланки для подачи предложений.

Таким образом, разработанные методы совершенствования системы материального стимулирования ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» позволяют получить существенные результаты по повышению мотивации персонала всей организации.