Современные модели управления проектами предпринимательских субъектов на основе информационных технологий

Чтобы удерживать лидерские позиции, следить за предпочтениями клиентов, предпринимательскому субъекту необходимо постоянно вносить изменения в свою деятельность. Обосновать каждое изменение, внедрять новую продукцию означает управлять проектной деятельностью предприятия. Особенностью реализации строительных проектов очень часто является нарушение сроков и перечня строительных работ, отклонение от утвержденной сметной стоимости, не соответствие качества выполненных работ. Поэтому разработка модели управления строительным проектом, является актуальной проблемой. Однако, эффективность строительного бизнеса во многом зависит от скорости доступа к информационным массивам и возможности обработки и анализа данных. Поэтому внедрение комплексной информационной системы позволит повысить производительность труда сотрудников и общую экономическую эффективность предпринимательской деятельности. Интегрированный процесс управления проектами требует взаимодействия многих систем хозяйственной деятельности предприятия. Общая информационная база, в рамках комплексного подхода, позволит взаимодействовать всем участникам строительного проекта. Кроме того, автоматизация бизнес-процессов - это ключ к успеху любой компании, позволяющий повысить не только эффективность коллектива, но и конкурентоспособность предприятия за счет снижения затрат как временных, так и денежных.