Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа

Автор: Чжан Тяньтянь

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-2 (85), 2021 года.

Бесплатный доступ

Резюме: SWOT-анализ относится к классификации этих ресурсов в соответствии со всеми ресурсами, принадлежащими предприятию, которые являются выгодными для предприятия, которые являются слабыми факторами для предприятия, которые могут представлять угрозу для предприятия и которые являются возможностями для будущего развития предприятия.Ресурсы классифицируются в соответствии с этими элементами, чтобы выбрать стратегию развития, подходящую для предприятия.

Преимущество, недостаток, возможность, угроза, стратегия

Короткий адрес: https://sciup.org/140260636

IDR: 140260636

Strategic analysis of Lenovo based on SWOT analysis

SWOT analysis refers to the classification of these resources according to all the resources owned by the enterprise, which are beneficial to the enterprise, which are weak factors for the enterprise, which may pose a threat to the enterprise, and which are opportunities for the future development of the enterprise. Resources are classified according to these elements to select the development strategy that is appropriate for the enterprise.

Список литературы Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа

  • Гэ Чжэ-ю.Пример стратегического управления индустрией ноутбуков[J].Реформа и управление предприятиями,2017 (1X): 37-38.
  • Ван Цяньру.SWOT-анализ приобретения LENOVO глобального подразделения IBM по производству ПК[J].Стоимостная инженерия,2016 (02): 113-114.