Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа
Автор: Чжан Тяньтянь
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 6-2 (85), 2021 года.
Бесплатный доступ
Резюме: SWOT-анализ относится к классификации этих ресурсов в соответствии со всеми ресурсами, принадлежащими предприятию, которые являются выгодными для предприятия, которые являются слабыми факторами для предприятия, которые могут представлять угрозу для предприятия и которые являются возможностями для будущего развития предприятия.Ресурсы классифицируются в соответствии с этими элементами, чтобы выбрать стратегию развития, подходящую для предприятия.
Преимущество, недостаток, возможность, угроза, стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/140260636
IDR: 140260636
Список литературы Стратегический анализ компании Lenovo на основе метода SWOT-анализа
- Гэ Чжэ-ю.Пример стратегического управления индустрией ноутбуков[J].Реформа и управление предприятиями,2017 (1X): 37-38.
- Ван Цяньру.SWOT-анализ приобретения LENOVO глобального подразделения IBM по производству ПК[J].Стоимостная инженерия,2016 (02): 113-114.
Статья научная
