Стратегический выбор как фактор институциональной зрелости менеджмента компании

В статье раскрываются проблемы, связанные с выбором оптимальной стратегии. На практике стратегии роста предполагают собой набор микс-приемов, и опытный менеджер стратег будет жонглировать ими в зависимости от ситуации. Все дело в том, что рынок это саморегулируемая среда. Любое, сравнительно сильное действие будет иметь противодействие. Просчет параметров стратегии - это длительный и трудоемкий труд, поэтому, наверное, самая главная рекомендация по выбору стратегии может звучать так: не пытайтесь выбирать и формировать бизнес-стратегию самостоятельно, если вы никогда не делали этого раньше.