Стратегическое управление персоналом в условиях конфликта

В контексте организационном конфликт возникает между организациями или членами одной команды, который включает в себя отдельных сотрудников и их руководство либо конфликт относительно группы. Конфликт может быть существенным или аффективным, при первом варианте воспринимается как объективный и даже в некоторой степени позитивный, в то время как во втором варианте обычно принимает негативный характер и является субъективным. Эффективное управление конфликтами создает безопасное пространство для изучения проблемы, обсуждения последствий, которые она вызывает, а затем помогает группе совместно найти решение.