Субъективные и объективные факторы разработки и реализации управленческих решений
Автор: Ооржак А.К.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10-2 (92), 2022 года.
Бесплатный доступ
Принятие управленческих решений - это один важнейших процессов в деятельности менеджеров различных уровней управления. В статье рассмотрены теоретические аспекты разработки и принятия управленческого решения. А также, в данной статье рассмотрено понятие объективных и субъективных факторов разработки и реализации управленческих решений.
Объективные и субъективные факторы, научный подход к управлению компанией, управленческие решения
Короткий адрес: https://sciup.org/170196248
IDR: 170196248 | DOI: 10.24412/2411-0450-2022-10-2-128-131
Список литературы Субъективные и объективные факторы разработки и реализации управленческих решений
- Злобина, Н.В. Управленческие решения: учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 80 с.
- Кушакова, Н. Б. Логистический менеджмент: учебник / Н.Б. Кушакова, Г.Г. Левкин. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 399 с.
- Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Юнити, 2015. - 510 с.
- Маслова, Е.Л. Менеджмент: учебник. - М.: Дашков и К°, 2020. - 333 с.
- Юкаева, В.С. Принятие управленческих решений: учебник / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и К°, 2016. - 324 с.
Статья научная
