Теоретические подходы в разработке продуктовой стратегии в IT-компаниях
Автор: Раменская Л.А., Михолап И.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1 (131), 2026 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена систематизации и теоретическому обоснованию подходов к разработке продуктовой стратегии в ИТ-компаниях в условиях цифровой экономики. Актуальность исследования обусловлена ростом конкуренции на технологических рынках, сокращением жизненных циклов цифровых продуктов и необходимостью управляемого развития продуктовых портфелей. В работе продукт рассматривается не как статичный результат разработки, а как динамический актив, формирующийся на пересечении маркетинговых, инновационных и стратегических управленческих решений. На основе анализа отечественных и зарубежных исследований выявлены ключевые положения маркетингового, инновационного и стратегического подходов, определяющих логику формирования продуктовой стратегии ИТ-компании. Показано, что устойчивость и долгосрочная конкурентоспособность ИТ-компаний обеспечиваются интеграцией ценностного понимания продукта, процессного управления инновациями и портфельного стратегического анализа.
Продуктовая стратегия, ит-компания, маркетинговый подход, инновационный подход, стратегический подход, цифровые продукты, управление продуктом
Короткий адрес: https://sciup.org/170212570
IDR: 170212570 | DOI: 10.24412/2411-0450-2026-1-236-242
Theoretical approaches to product strategy development in IT companies
The article is devoted to systematization and theoretical justification of approaches to the development of product strategy in IT companies in a digital economy. The relevance of the study is due to increased competition in technology markets, a reduction in the life cycles of digital products and the need for managed development of product portfolios. In the paper, the product is considered not as a static result of development, but as a dynamic asset formed at the intersection of marketing, innovation and strategic management decisions. Based on the analysis of domestic and foreign studies, the key provisions of marketing, innovative and strategic approaches that determine the logic of forming the product strategy of an IT company were identified. It is shown that the stability and long-term competitiveness of IT companies are ensured by the integration of value understanding of the product, process management of innovations and portfolio strategic analysis.
