Три компонента корпоративной культуры

Li Siyan , Master 's Student

• 2    course, Department of Economic Theory and Management

Moscow Pedagogical State University

Russia, Moscow

The three components of corporate culture

Annotation: This paper examines three components of corporate culture, namely concept recognition system, behavior recognition system and visual recognition system.

Корпоративная культура: общие ценности и кодексы поведения членов корпорации.Он разделен на три компонента: система распознавания концепций, система распознавания поведения и система визуального распознавания.Система идентификации концепции (MI): корпоративная миссия, видение, бизнес-цель, философия бизнеса, бизнес-стратегия, бизнес-политика, кодекс поведения и корпоративные ценности.Система распознавания поведения (BI) Внутренняя организация, управление, образование и профессиональная подготовка, система социального обеспечения, кодекс поведения, рабочая среда, разработки и исследования и т.д.; внешний маркетинг, разработка продукта, связи с общественностью, деятельность по обеспечению общественного благосостояния и т.д.Система визуальной идентификации (VI) Система базовых элементов: таких как название компании, корпоративный логотип, корпоративный имидж, стандартные символы, стандартные цвета, символические узоры, рекламные слоганы и т.д.Уточняющие значения.

Ценности отражают социальные устремления и высокие идеалы предприятия и представляют собой стандарты и принципы суждений компании о том, что правильно, а что неправильно.Например, основными ценностями Lenovo Group являются “обслуживание клиентов, точность и правдивость, честный обмен информацией, предпринимательство и инновации”.Уточняющие ценности должны исходить из реальной ситуации на предприятии, соответствовать требованиям времени, иметь высокий уровень и соответствовать характеристикам отрасли и позиционированию предприятия, чтобы по-настоящему найти отклик среди сотрудников.Основные ценности лежат в основе философии бизнеса и кодекса поведения.Совершенствование философии бизнеса.

В основном разъясняют корпоративное видение, корпоративную миссию и корпоративный дух.Корпоративное видение - это сложное видение того, чего предприятие может достичь в будущем, и это план будущего, который может и надеется быть реализован.Корпоративная миссия - это бизнес, цели обслуживания или цель и значение существования предприятия. Некоторые заявления о корпоративной миссии также включают объяснение преимуществ предприятия.Дух предпринимательства - это душа и духовная опора предприятия. Это общее внутреннее отношение, статус воли, идеологическая сфера и стремление к идеалам

сотрудников предприятия, а также соответствующая духовная атмосфера,    созданная в    соответствии    с основными ценностями.Например: Видение Lenovo (видение) ---высокотехнологичный Lenovo, сервис Lenovo    и интернационализация Lenovo.Миссия Lenovo - предоставлять клиентам информационные технологии, инструменты и услуги, чтобы сделать жизнь и работу людей проще, эффективнее и ярче; служить обществу и прогрессу социальной цивилизации; служить акционерам и отвечать долгосрочным интересам акционеров; создавать пространство для развития сотрудников, повышения ценности сотрудников и улучшения качества работы и жизни.Разъяснение корпоративной этики и стиля работы и т.д.

Корпоративная этика - это внутренняя оценка добра и зла, правильного и неправильного, красоты и уродства, славы и позора собственной философии, поведения и имиджа предприятия.Например, корпоративная этика Shuanghe Pharmaceutical - “честность и надежность, лояльность и близость".Корпоративный стиль - это уникальный стиль, формируемый предприятием в процессе долгосрочного производства и эксплуатации.Например, фирменный стиль Shuanghe Pharmaceutical - “действуй решительно и дерзай быть первым".Разработанный Кодекс поведения.

Разработка кодекса поведения основана на системе ценностей и сочетает в себе утонченность философии бизнеса для разработки, описания и определения основных норм поведения членов корпорации.Поведение сотрудников имеет характеристики отрасли и предприятия, а также отражает духовное мировоззрение предприятия.Стандартизированное поведение сотрудников не только помогает координировать темпы работы предприятия, но и помогает реализовать волю руководства предприятия и укрепить управление предприятием.При разработке кодекса поведения мы должны в полной мере учитывать особенности отрасли и предприятия, разделять его в соответствии с различными позициями и избегать стереотипов.Например, принятие решений, управление, научные исследования и разработки, маркетинг, производство, финансовый персонал и т.д. Функциональные характеристики этих должностей различны, и их необходимо учитывать при разработке кодекса поведения.Корпоративный имидж и дизайн CI.

Корпоративный имидж - это общее впечатление о компании в сознании общественности и потребителей, и он состоит из MI, BI и VI.MI - это образ корпоративной философии, которая в основном включает такие элементы, как корпоративное видение, миссия, дух, этика, стиль, бизнес-стратегия и цели развития.BI - это образ корпоративного поведения, который в основном включает в себя нормы корпоративного поведения, основные политики и системы.VI - это визуальный образ компании, который в основном включает в себя основные элементы, такие как корпоративные оготипы, стандартные символы и стандартные цвета, а также элементы приложения, такие как офис, транспорт, униформа, окружающая среда и дизайн упаковки.MI - это основа фирменного стиля, а BI и VI - конкретные проявления MI.В последние годы, с углублением корпоративной реформы и частым участием предприятий в конкуренции на внутреннем и внешнем рынках, корпоративный имидж получил широкое внимание как внутри предприятия, так и за его пределами. Хороший имидж - это нематериальный актив предприятия и оружие для предприятия, чтобы конкурировать и побеждать.Однако формирование корпоративного имиджа - это не одномоментное событие, и оно затрагивает многие аспекты деятельности компании.Поэтому при планировании CI предприятия необходимо тщательно продумать и спроектировать, чтобы заложить хорошую основу для конкретного формирования корпоративного имиджа.Дизайн CI, особенно VI, обладает определенной степенью профессионализма. Компании с условиями могут обратиться за помощью и поддержкой к профессиональным консалтинговым компаниям, что позволит добиться лучших результатов.