Управленческая культура в учреждениях культуры и искусства: социологический анализ составляющих
Автор: Ильиных Светлана Анатольевна, Пашаева Маргарита Расимовна
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Социологические науки
Статья в выпуске: 16, 2014 года.
Бесплатный доступ
Авторы рассматривают особенности управленческой культуры в учреждениях культуры и искусства. Эти учреждения занимают особую нишу в системе рыночных отношений и редко исследуются с позиции культуры управления. Актуальность представленной статьи в том, что авторы анализируют организационно-административную, экономическую, информационную составляющие управленческой культуры и работу с персоналом. Организационно-административная составляющая культуры управления проявляется в виде определенной системы распределения властных полномочий, юридических прав и обязанностей. Экономическая составляющая обеспечивается системой ресурсного обеспечения учреждения: материально-технической базой, финансовыми возможностями. Информационная составляющая сосредоточена на создании и переработке значительных коммуникационных потоков учреждения культуры и искусства. Работа с персоналом в управленческой культуре включает в себя комплекс мероприятий, в том числе и работу с конфликтами. В крупном учреждении культуры и искусства нередко отношения между отделами характеризуются как нездоровое соперничество и взаимное недоверие. Причины подобных конфликтов кроются в несовпадении мнений относительно развития организации, существующих стереотипов и предубеждений. Основные выводы иллюстрируются данными социологического исследования.
Управленческая культура, учреждения культуры и искусства, социологический анализ, работа с конфликтами, нездоровое соперничество, взаимное недоверие
Короткий адрес: https://sciup.org/14936142
IDR: 14936142 | УДК: 316.354:351/354
Management culture in the institutions of culture and arts: sociological analysis of components
In this article the authors discuss the characteristics of management culture in the institutions of culture and arts. These institutions take a special place in the market system and are seldom studied from the perspective of management. The relevance of the article is determined by the fact that the authors analyze organizational, administrative, economic, and informational components of the management culture and the HR management. The organizational and administrative component of the management culture manifests itself as a certain system of redistribution of powers, legal rights and responsibilities. The economic component is provided by the resource support system: physical infrastructure and financial resources. The information component is focused on the creation and processing of significant communication flows of the culture and art institutions. The personnel management covers a set of measures, including conflict management. In large culture and arts institutions the relationship between departments are sometimes unhealthily competitive and mutually distrustful. The reasons for such conflicts lie in the discrepancy of opinions regarding the development of the organization, existing stereotypes and prejudices. The main conclusions are exemplified by the sociological research data.
Список литературы Управленческая культура в учреждениях культуры и искусства: социологический анализ составляющих
- Ильиных С.А., Бондаренко Н.А. Управленческая культура бизнес-организаций: социолого-управленческий подход//Идеи и идеалы. 2013. Т. 1. № 4. С. 146-152.
- Ильиных С.А. Новые аспекты в понимании феномена организационной культуры: авторский социолого-управленческий подход//Sworld. 2010. Т. 23. № 1. С. 71-76.
- Ильиных С.А. Теория и практика организационной культуры//Проблемы современной экономики. 2007. № 2. С. 174-176.
- Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Н. Менеджмент в сфере культуры. СПб., 2007.
- Котлер Ф. Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств. М., 2004.
- Культура организации. Проблемы формирования и управления/А.Н. Асаул, М.А. Асаул, П.Ю. Ерофеев, М.П. Ерофеев. М., 2006
